情報漏洩・誤判断・暴走を防ぐ超実務ガイド。『会社AIの「やってはいけない」』9月14日（月）発売

AIを仕事で使うのは当然になりつつあるが、それぞれ我流で取り組んでいて上司も把握できていない。

「それ得意先の情報全部流出させてる！」といったことが、コトが起きてから露見する。

本書では、中小企業の現場（現業、営業パーソンが顧客獲得＜商談、契約＞、調達、製作、流通、総務経理…）で

AIを使うのにNG（とOK）例を見せつつ、どう使えばいいか最低限のガイドラインを教える。

巻末には豊富な活用付録を掲載。

■目次

第0章　

「やってはいけない」は、AIを止める言葉ではない

第1章　

無許可・無ルールのAI利用は危ない　

第2章　

AIに「いい感じに」と頼んではいけない

第3章　

AIの答えを、仕事の品質まで仕上げずに使ってはいけない

第4章　

日常業務のAI活用を、文章作成だけで終わらせてはいけない

第5章　

部署別・業務別のAI活用を、同じ使い方で進めてはいけない

第6章　

AIを、チャット画面の中だけで使ってはいけない

第7章　

反復する業務を、ゼロからAIに頼まない

第8章　

AIを入れたのに、人が全部やる形にしてはいけない

第9章　

社長のAI　やってはいけない

終章　

AIを使う会社から、AIで強くなる会社へ

巻末付録　生成AI利用規程（サンプル）

■著者略歴

　　長尾　一洋　　(株)ＮＩコンサルティング　代表取締役

横浜市立大学商学部経営学科を卒業後、経営コンサルティング会社勤務を経て、1991年に(株)NIコンサルティングを設立し代表取締役に就任。自社開発のITツール「可視化経営システム」は1万7千社を超える企業に導入され、経営革新や業務改善をローコストで実現している。2012年からは「Sales Force Assistant」というAI秘書も提供し、AIによる生産性向上に取り組んでいる。

著書に、「AIに振り回される社長 したたかに使う社長」（日経BP）、「デジタル人材がいない中小企業のためのDX入門」「売上増の無限ループを実現する 営業DX」（ともにKADOKAWA）、「すべての『見える化』で会社は変わる」（実務教育出版）、「決定版 小さな会社こそが勝ち続ける 孫子の兵法経営戦略」（明日香出版社）、他多数。

　　横田　顕　　(株)ＮＩコンサルティング　ＡＩコンサルタント

獨協大学経済学部経済学科卒業。

2006年（株）NIコンサルティングに入社。管理部長として経理・財務・法務・知財管理などの実務を行い、非エンジニアながらAIを活用した業務改善、生産性向上を実現した。社内で蓄積したAI活用推進の知見を体系化し中小企業向けの「非エンジニアでもできるAI活用コンサルティング」を展開中。

■書籍情報

・書名：『会社AIの「やっていけない」』

・著者：長尾 一洋，横田 顕

・ISBN：9784756924926

・ページ数：292

・本体価格：1900円
・判型：B6並製

・Amazonリンク：https://amzn.asia/d/09m25PO7

■会社情報

有限会社明日香出版社
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