『なぜ、社員の英語研修は「会議・商談で使える力」につながらないのか』というテーマのウェビナーを開催

■「英語研修を実施しても、実務で使えるようにならない」という課題
海外事業の拡大や外国人顧客との取引増加により、英語での会議、商談、プレゼン、海外本社とのやり取りが必要な社員が増えています。

一方で、「TOEICのスコアは上がったが会議で発言できない」「準備したプレゼンはできても、その後の質疑応答に対応できない」など、英語研修の成果が実務につながらない企業も少なくありません。

法人英語研修では、単に英語を学ぶ機会を提供するだけでなく、社員が実際に英語を使う業務場面から逆算して、研修を設計することが重要です。


■一律の英語研修では、会議・商談で使える力が育ちにくい
社員が英語を使う場面は、海外会議での発言、顧客との商談、プレゼン後の質疑応答、問い合わせ対応など、役職や担当業務によって異なります。
しかし、全社員に同じ教材やカリキュラムを提供する一律の研修では、学習内容と一人ひとりの実務課題にズレが生まれやすくなります。
また、学習を社員個人の主体性に任せるだけでは、通常業務が忙しくなるにつれて学習が後回しになりがちです。実務で使える英語力を育成するためには、社員ごとの課題に合わせた学習設計と、継続を支える仕組みが必要です。


■役職・実務から逆算する個別カリキュラムと専属コーチの伴走
本セミナーでは、社員の役職、担当業務、実際に英語を使う場面を整理し、必要な英語力と学習内容を逆算して設計する方法を解説します。
英語コーチング「SpeakNow」では、あらかじめ決められた教材やコースを全員に当てはめるのではなく、社員一人ひとりの目標と実務課題に応じた個別カリキュラムを設計します。
さらに、専属の英語コーチが継続的に伴走し、学習進捗や業務状況を確認しながらカリキュラムを見直すことで、学習の習慣化と実務での活用を支援します。

■こんな方におすすめ
・英語研修を実施しているが、実務での成果を感じられていない人事・研修担当者
・海外営業や海外事業を担う社員の育成に課題をお持ちの方
・一律研修から、社員の業務に合わせた個別最適型研修への切り替えを検討している方
・法人英語研修の導入や見直しを検討している方


 ■主催・共催
株式会社NEXTs

■協力
 マジセミ株式会社

マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。

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