業務システム刷新の「見えていない課題」にアプローチ。AI×UX専門家の要求定義メソッド【8/26無料ウェビナー】株式会社PIVOT

株式会社PIVOT（URL：https://pivot.jp/、本社：東京都港区、代表取締役社長：宮嵜 泰成）は、2026年8月26日（水）12時より、オンライン無料ウェビナー「コスパよく業務システムを刷新する「最初の一手」とは？―― 課題の山を改善戦略に変える、AI×UX専門家の要求定義メソッド」を開催します。

業務システムの刷新では、現場に課題が山積みになっているにもかかわらず、それが見えないまま進めてしまい、開発コストの増大や手戻り、業務効率の低下を招くケースが少なくありません。

本ウェビナーでは、AIのスピードとUX専門家の知見を掛け合わせて「課題の山」を開発着手前に可視化し、投資対効果の高い刷新を実現する進め方を解説します。

業務システムの刷新やDXへの投資が進む一方で、現場の不満や要望は断片的な意見として扱われ、根本にある共通課題として整理されないまま開発が始まってしまう。これが「課題の山」を生み、結果として手戻りや投資対効果の低下につながっていきます。

こうした状況を解消する核となるのが、「なぜ作るのか」「誰がどう使うのか」を明らかにする要求定義のプロセスと、UX/UIの検討です。これらを開発着手前に丁寧に行うことで、手戻りという最大の無駄をなくし、開発コスト全体を抑えることにつながります。

本ウェビナーでは、この進め方を、AIのスピードとUX専門家の知見を掛け合わせた具体的な手法として紹介します。

✅ 社内システムのDX・リニューアルを任されたが、何から着手すべきか分からない

✅ 各部署からの不満や要望の整理、対応方針の検討に課題を感じている

✅ 開発コストや手戻り、業務効率の低下を防ぎ、投資効果の高いDXを実現したい

✅ 「現場の声を拾いきれない」「社内を説得する企画書を作る時間がない」と感じている

◎ 自社システムに潜む「見えていない課題」に気づける

◎ 「要件定義」の前に必要な、「要求定義」とUX/UIの価値に気づける

◎ 「デザインに力を入れる＝コストが上がる」という思い込みを見直せる

◎ 自社リソースだけで抱え込まない、進め方の選択肢が持てる

■テーマ：コスパよく業務システムを刷新する「最初の一手」とは？― 課題の山を改善戦略に変える、

AI×UX専門家の要求定義メソッド

日時：2026年8月26日(水) 12:00-13:00

開催形式：オンライン（Microsoft Teams）

定員：30名

参加費：無料（事前登録制）

主催：株式会社PIVOT

参加登録：

こちらからご登録をお願いいたします

https://events.teams.microsoft.com/event/d9b96818-0ba3-48b2-a7d7-884d61c64c3b@75aea1b3-5ccf-4af6-948d-d9eb51f1c4f1?utm_source=pressrelease&utm_medium=newscast

＜ご注意事項＞

・フリーアドレスでのご登録はお控えください

・複数名でご参加希望の方は、1名ずつのご登録をお願いいたします

・同業他社様はお断りさせていただく場合がございます

株式会社PIVOT

Account Direction Div. アカウントディレクター

黒川 敬人（Kurokawa Takahito）

広告代理店を経て、海外デジタルマーケティングの戦略立案から実行まで9年間一貫して従事。2020年にPIVOTへ入社し、営業組織の立ち上げから顧客への提案活動を主導する。現在はUX/UI改善やシステム開発を軸とした企業のデジタル戦略・IT構想の支援を行い、クライアント企業の事業成長に伴走している。

株式会社PIVOT（https://pivot.jp/company ）は、「ユーザーの最高体験」を追求し、UX設計の視点を軸にデジタルプロダクト開発に取り組む会社です。WEB・アプリ・システム開発の企画から実装、運用までを一貫して支援しています。

エンジニアリングの強みを活かしながら、UX/UIの観点からプロジェクトの納得感や体験価値を高めることで、専門領域や立場を超えた一つのチームとして伴走し、プロジェクトの可能性を最大限に引き出します。

▼ PIVOTへのお問い合わせはこちらから

https://pivot.jp/contact

株式会社 PIVOT 広報担当：大場

東京都港区北青山2-12-31 第三イノセビル3階

TEL：03-5413-3711　FAX：03-5413-3727　Email：pr@ml.pivot.jp