プレスリリースのよくある失敗。10のパターンと直し方

記事にならないプレスリリースには、共通する失敗があります。ここでは10のパターンと、それぞれの直し方を示します。書き上げたら照らし合わせてみてください。

1. 事実の更新がない

「弊社は品質にこだわっています」「お客様第一で運営しています」——姿勢の表明だけでは記事になりません。

直し方: 「先週と比べて何が変わったのか」を一文で書けるか確認します。書けないなら、それはまだ発表する段階ではありません。

2. 主観だけで構成されている

「画期的」「革新的」「業界に革命を起こす」といった評価語が並び、検証できる事実がない状態です。

直し方: 評価語をすべて消し、残った文で意味が通るか見ます。何も残らなければ、事実を集め直します。「画期的」と思った根拠になっている具体的な数字を探してください。

3. 数字が1つもない

価格も日付も実績もないリリースは、記者が引用できる材料を持ちません。

直し方: 価格、提供開始日、対象人数、削減率、実績のどれかを入れます。何もなければ「従来はAだったものがBになる」という比較を作ります。

4. タイトルが長い、または内容が分からない

「株式会社○○が、この度、新しいサービスの提供を開始いたしましたのでお知らせいたします」——50字を超え、何のサービスか分かりません。

直し方: 30〜40字に収め、「何を」と「どうなるか」を入れます。「株式会社」「〜のお知らせ」「この度」を削るだけで10字以上減ります。

5. 画像がない

Web メディアは記事にアイキャッチを必要とします。使える画像がないというだけで見送られます。

直し方: 最低1枚、長辺1,200ピクセル以上の画像を用意します。商品写真、サービス画面、ロゴのいずれかで構いません。

6. 問い合わせ先が機能しない

取材したい記者が連絡できない、カスタマーサポートの窓口に埋もれる、担当者が不在——ここで機会を失います。

直し方: 報道関係者向けの連絡先を独立したブロックで書き、配信前に実際に電話とメールで疎通を確認します。

7. 「なぜ今なのか」に答えていない

記者が最初に考える問いに、リリースが答えていない状態です。

直し方: 季節、法改正、社会の動き、自社の節目のいずれかに接続します。本文の背景ブロックに一段落加えるだけで変わります。

8. 社内用語が残っている

社内のプロジェクト名、商品コード、略語がそのまま書かれていると、読み手は理解を諦めます。

直し方: 社外の人に読んでもらい、意味の分からない語を指摘してもらいます。社内では気づけない部分です。

9. 送り先と内容が合っていない

経済紙に消費者向けキャンペーンを、業界紙に一般向けの話題を送っている状態です。開封されなくなる原因にもなります。

直し方: 媒体ごとの読者を想像して送り分けます。全媒体に同じものを送るより、絞ったほうが結果が出ます。

10. 1本出して終わりにする

最も多い失敗かもしれません。1本目で反応がなく、そのまま止めてしまうケースです。

直し方: 記者は継続的に発信している会社を認識していきます。3本目、5本目で変化が出ることが普通です。1本の結果で判断しないでください。

事故になる失敗は別枠で

上の10とは別に、起きると実害が出るものがあります。配信前に必ず確認してください。

• 日付・価格の誤り（訂正すると信用に関わります）
• 情報解禁前の公開（提携先との関係に影響します）
• 画像の権利処理漏れ（メディアにも迷惑がかかります）
• 未公表情報の写り込み（スクリーンショットに注意）

配信前のチェックリストに20項目でまとめています。

失敗を減らすには本数が要る

矛盾するようですが、失敗を減らす一番の方法は本数を出すことです。書けば書くほど型が身につきます。1配信3万円だと試行の回数が確保できません。

Zero Press は配信料0円・回数無制限なので、まず出して反応を見る、という進め方ができます。公開後もマイページからいつでも編集・非公開にできるため、誤りに気づいたときも対処できます。