HumAIn、グローカルと「小さく始める新規事業開発部」を共同展開

「何を作るか」の前に「何を確かめるか」。事業の成立条件を見極め、MVP開発から初期販売・改善まで一体で支援

新規事業を創出するビジネススタジオを運営する株式会社HumAIn（ヒューメイン、本社：東京都千代田区、代表取締役：加藤龍）は、中小企業の経営支援を手がける株式会社グローカル（本社：東京都千代田区、代表取締役：浅野道人）と共同で、システム開発を伴う新規事業の立ち上げ支援サービス「小さく始める新規事業開発部」を展開します。

本サービスは、企業が本業で培ってきた顧客基盤、業界知見、ノウハウ、データなどを活用し、新たな収益事業の創出を支援するものです。

HumAInが持つプロダクト開発・UI/UXデザイン・技術実装の知見と、グローカルが持つ経営戦略・営業・マーケティング支援の知見を組み合わせ、事業構想から顧客検証、MVP（実用最小限の製品）開発、初期販売、サービス改善まで一体となって伴走します。

HumAInが重視するのは、システムを作ること自体ではなく、事業の成功に向けて何が必要なのかを見極めることです。

「誰の、どのような課題を解決するのか」「顧客はその価値に対価を支払うのか」「何を開発すれば、その仮説を検証できるのか」。

こうした問いを事業と開発の両面から検討し、必要なものを必要な範囲で作り、実際の顧客の反応をもとに改善します。最初から大規模な開発投資を行うのではなく、検証結果を踏まえて段階的に事業を育てることを目指します。

新規事業開発における「事業と開発の壁」を解消

日本政策金融公庫が2026年9月に公表した調査によると、新事業に取り組んでいる中小企業の57.4％が、着手直前の既存事業について「安定しているが、将来に不安があった」と回答しています。

また、新事業に取り組むうえで、43.0％が人員確保の質的な面に課題を挙げています。

新たな収益源の必要性を感じていても、事業開発の経験や技術的な専門性を持つ人材が不足し、構想を具体的なサービスとして形にすることが難しい企業も少なくありません。

特にシステム開発を伴う新規事業では、「何を作るか」という機能の検討が先行し、「そのサービスを誰が必要とし、なぜ使い続けるのか」という事業の根本的な検証が不十分なまま開発が進むリスクがあります。

その結果、開発が完了しても想定した顧客に利用されず、追加開発や事業方針の見直しが必要になることも考えられます。

こうした課題に対し、HumAInとグローカルは、事業戦略とプロダクト開発を分断せず、同じチームで検証と実行を進める支援体制を構築します。

「何を作るか」の前に「何を確かめるか」を考える

HumAInは、プロダクト開発において、機能を実装することだけをゴールとは考えていません。

重要なのは、事業の目的を理解し、顧客にどのような価値を提供すべきかを見極め、その価値を検証するために必要なプロダクトを形にすることです。

例えば、業界特化型のSaaSを立ち上げる場合、最初から多くの機能を搭載するのではなく、顧客が最も大きな課題を感じている業務を特定し、その課題を解決できる最小限の機能から開発します。

実際に利用してもらい、業務改善につながっているか、継続して利用したいと思えるか、対価を支払う価値があるかを確認したうえで、次の開発範囲を判断します。

場合によっては、システム開発を進める前に、顧客へのヒアリングや営業活動による検証を優先することもあります。

作れるものを作るのではなく、事業に必要なものを見極めて作る。そして、作ったものを顧客と検証し、次の判断につなげる。

この考え方を、グローカルの事業戦略・営業・マーケティングの知見と組み合わせることで、事業化を見据えたプロダクト開発を支援します。

本業の強みを、新たな収益サービスへ

本サービスは、SaaS、Webアプリケーション、マッチングサービス、業界特化型ポータル、データ・AIサービスなど、外部顧客に価値を提供して売上を得る新規事業を対象としています。

企業がすでに持っている資産を生かし、次のようなサービスへの展開を検討します。

本業で培った強み 新規事業の例

顧客基盤・販売チャネル 業界特化型SaaS、会員サービス、マッチングプラットフォーム

業界知見・蓄積データ データ提供サービス、分析プラットフォーム

専門知識・現場ノウハウ 診断ツール、教育サービス、業務支援アプリ

自社の強みを生かせる領域から事業テーマを検討し、想定顧客の課題、支払意向、販売方法を確かめながら、事業化の仮説を具体化します。

本サービスの3つの特徴

1．事業の成功に必要なものを、戦略と開発の両面から見極める

グローカルは、顧客課題の整理、ターゲット設定、提供価値、収益モデル、販売戦略などを設計し、顧客検証や初期販売を支援します。

HumAInは、事業の目的や検証すべき仮説を理解したうえで、プロダクトの企画・設計、UI/UXデザイン、技術選定、システム開発、運用・改善を担います。

両社が同じチームとして事業とプロダクトの両面から議論することで、機能ありきの開発ではなく、顧客に届ける価値を起点とした開発を進めます。

また、開発すべき機能だけでなく、開発前に検証すべきことや、現段階では作らなくてもよいものについても検討します。

限られた予算や時間の中で、事業の成立可能性を確かめるために何を優先すべきかを判断し、開発計画へ反映します。

2．MVP開発を通じて、事業仮説を実際の顧客と検証する

新規事業の初期段階では、すべての機能を備えた完成形ではなく、顧客が価値を体験できる必要最小限の製品「MVP」を開発します。

HumAInは、検証したい顧客価値を明確にしたうえで、必要な機能と使いやすさ、技術的な実現可能性を踏まえて設計・開発します。

MVPで重要なのは、単に機能を減らすことではありません。

顧客がサービスの価値を実際に体験でき、その利用結果から事業にとって重要な学びを得られることです。

必要な品質や安全性を確保しながら、検証に必要な範囲でプロダクトを実装し、顧客から得た反応を次の改善につなげます。

3．開発後の利用・販売状況まで確認し、次の投資を判断する

プロダクトの提供開始後も、利用状況、購入・継続意向、顧客からのフィードバック、運用にかかる負担などを確認します。

検証結果をもとに、機能の改善だけでなく、価格設定や販売方法、提供価値そのものを見直すことも検討します。

重要なのは、開発を継続することを前提にしないことです。

顧客から十分な反応が得られた場合は、本格開発や販売拡大を検討します。一方、想定した価値が確認できなければ、事業構想を見直したり、追加開発を見送ったりすることも選択肢とします。

こうした段階的な判断を通じて、企業が検証結果に基づいた投資判断を行えるよう支援します。

なお、事業の目的・予算・最終的な意思決定は依頼企業が担い、両社は事業化に必要な検証と実行を支援します。

HumAInのプロダクト開発経験を、新規事業の立ち上げに活用

HumAInは、事業づくり、技術、デザインの視点を組み合わせ、企業のプロダクト開発や事業推進を支援してきました。

これまでに、飲食業界向け求人メディア、地域特化型求人ポータル、転職マッチングアプリ、採用分析プラットフォーム、不動産直販サービス、イベント業界向けマッチングサービスなど、多様なプロダクトの開発を手がけています。

こうした開発経験を通じて培ってきた、事業要件をプロダクトに落とし込む設計力、ユーザーの使いやすさを考慮したUI/UXデザイン、プロダクトを実際に動く形にする技術実装力を、本サービスに活用します。

今回のグローカルとの協業では、これらの強みに経営戦略や営業・マーケティングの専門性を組み合わせます。

「事業を考える人」と「システムを作る人」が別々に動くのではなく、事業の目的を共有し、何を検証し、何を作るべきかを一緒に考え、実行する。

HumAInはこの体制を通じて、単なる開発受託にとどまらず、事業化に向けた判断と実行を支えるパートナーとして、新規事業の立ち上げに取り組みます。

事業のフェーズに応じた支援と参考価格

本サービスでは、企業の事業構想や検討状況に応じて、必要な段階から支援を開始できます。

主な支援プロセスは以下のとおりです。

顧客課題・事業仮説の整理

顧客検証・収益モデルの検討

MVPの企画・設計

MVP開発・サービス提供開始

初期販売・利用状況の検証

改善・本格開発・事業拡張

各段階で検証すべき内容と成果物を整理し、次の投資判断につながる進め方を検討します。

参考価格

支援内容 参考価格

顧客課題・収益モデル再設計 50万円〜150万円

事業化検証・MVP設計 150万円〜300万円

顧客・販売検証を拡大する場合 300万円〜500万円

小型MVP・プロダクト開発 400万円〜800万円

標準規模のプロダクト開発 1,500万円〜2,500万円

ローンチ後グロース支援 月額30万円〜120万円

※上記は各フェーズの参考価格です。具体的な支援範囲、期間、体制、開発要件に応じて個別にお見積もりします。外部サービス利用料や追加開発などの費用についても個別にご案内します。

無料の「初回新規事業チェック」を提供

サービス開始にあわせて、新規事業を検討している企業向けに、無料の「初回新規事業チェック」を提供します。

「既存事業で培った強みを新たなサービスにできないか」

「事業アイデアはあるが、開発に進んでよいか判断できない」

「どこまで作れば顧客に価値を検証してもらえるのか分からない」

こうした段階から相談を受け付けます。

事前情報と60分のヒアリングをもとに、グローカルとHumAInが事業面・開発面の両方から初期検討を行います。

後日の60分のフィードバックでは、事業化を検討する方向性、開発前に確認すべき課題、次に取り組むべきアクションを簡易サマリーとして共有します。

企画書や開発予算が確定していない段階でも相談可能です。

※初回チェックは無料です。顧客調査、詳細な事業計画策定、MVP設計、要件定義などの実作業は、支援範囲と費用に合意したうえで有料支援として提供します。

株式会社HumAInについて

株式会社HumAInは、2021年設立のビジネススタジオです。

事業づくり、技術、デザインの視点を組み合わせ、新規事業の立ち上げやプロダクト開発、事業推進を支援しています。

単にシステムを開発するのではなく、事業の目的や顧客への提供価値を理解し、必要なものを見極めながら、企画・設計・実装・改善まで伴走します。

代表取締役：加藤龍

所在地：東京都千代田区神田須田町1-18 アーバンスクエア神田ビル7階

公式サイト：https://humain.co.jp/

株式会社グローカルについて

株式会社グローカルは、2012年設立の経営支援会社です。

中小企業の事業成長と組織変革を支援し、新規事業、営業・マーケティング、人材・組織、業務改善など、幅広い経営課題に対して戦略策定から実行までを支援しています。

代表取締役：浅野道人

所在地：東京都千代田区九段北1丁目4-3 GM九段下8・9階

公式サイト：https://www.glcl.co.jp/

サービスに関するお問い合わせ

株式会社グローカル

電話：050-3852-2703

メール：info@glcl.co.jp

お問い合わせフォーム：https://www.glcl.co.jp/contact/

お問い合わせの際は「小さく始める新規事業開発部について」とお知らせください。

出典

日本政策金融公庫「中小企業の新事業への取り組みに関する調査」（2026年9月9日公表）中小企業編

https://www.jfc.go.jp/n/findings/pdf/tokubetu_260909.pdf

2026年6月中旬に公庫取引先を対象に実施。有効回答4,755社。本文中の割合は、最近5年間に新事業に取り組んでいる回答企業の集計です。