【セミナーのお知らせ】経営を加速するAI×データ活用とERPの最前線～KPMG×TISIが提案する製造業のためのグローバル標準と実装力～

AIとデータ活用による経営判断の高度化と業務変革の実践アプローチについて解説します。

製造業のグローバル競争が激化する今、経営判断の精度・スピードを高めるため、多くの企業がAIやデータ活用に着手しています。しかし、ERPに蓄積された膨大なデータを十分に活かしきれず、現場と経営をつなぐ“ラストワンマイル”が課題となっています。

本セミナーでは、KPMGコンサルティングのガバナンス設計とTISIの実装力を活かした最新事例をもとに、AI×データ基盤によるROI向上や現場課題の解決策について詳しく解説します。

ご多用の折とは存じますが、ぜひご参加いただき、本セミナーを貴社ビジネスの一助としていただければ幸いです。

 

【開催概要】

開催日時

2026年9月18日（金）16:00～18:30

・受付開始　15:30～

・セミナー　16:00～17:20

・情報交換・交流会　17:30～18:30

受講料

無料（事前登録制）

開催方法

会場聴講　※オンライン配信はございません

会場

TISI株式会社 豊洲オフィス　

東京都江東区豊洲2-2-1 豊洲ベイサイドクロスタワー 23階

・東京メトロ有楽町線「豊洲」駅　2b出口方面 地下直結

・ゆりかもめ「豊洲」駅 北口より徒歩1分

・都営バス「豊洲駅前」バス停下車 徒歩1分

定員

20名（申込者多数の場合は先着順）

申込締切

2026年9月17日（木）18:00

対象

経営企画、経営管理、IT、DX推進部門のご担当の方

主催

TISI・KPMGコンサルティング

【プログラム】

16:00～16:05

ご挨拶

 

16:05～16:35

セッション1：AIエージェント時代の業務改革実践　―AIセントリック思考による業務再設計の進め方―

講師：KPMGコンサルティング　アソシエイトパートナー　杉本 慶

AIエージェント時代において、業務改革はどのように進めるべきか。本セッションでは、AIセントリックな発想で業務を再設計し、PoCで終わらせず実践につなげるための具体的なステップと成功の勘所を分かりやすく解説します。

16:35～16:50

セッション2：AIはなぜコア業務に浸透しないのか　―SAP Business AIで乗り越える「データ・精度・活用」の壁―

講師：KPMGコンサルティング　マネジャー　小野 世紀

企業のコア業務におけるAI活用が期待するほど進まない背景には、「データ不足」「回答精度への不安」「業務への組み込み不足」という構造的な課題があります。本セッションでは、SAP Business AIがこれらの課題をどのように克服し、AIを業務変革につなげるのかを解説します。また、AI活用の次の一手を検討するための実践アプローチとして、AI Discovery Workshop for SAPの事例を紹介します。

16:50～17:05

セッション3：ユーザー事例にみるSAP Business Data Cloudによる製造業のデータドリブン経営最前線

講師：TISI　産業公共事業本部　エンタープライズコンサルティング第6部　エキスパート　三谷 太志

SAP Business Data Cloudによるデータ統合と高度分析を通じて、予算管理から評価まで一貫したデータドリブン経営を実現し、業務効率化と意思決定力強化につなげる最新アプローチについて、ユーザーの実践事例を中心にご紹介します。

17:05～17：20

セッション4：データに基づく経営判断を支援する予算管理テンプレート on SAP Analytics Cloud for planning

講師：TISI 産業公共事業本部　エンタープライズコンサルティング第3部　エキスパート　大﨑 史詔

製造業の経営管理にはこれまで以上の高度化が求められています。SAP S/4HANAデータを起点に、予算入力・収集、事業別PL/BSの作成、シミュレーション、予実管理、KPI可視化、データ分析・評価までを一連の流れとして標準化し、経営基盤の高度化と運用品質の平準化を図るソリューションをご紹介します。

17:30～18:30

情報交換・交流会

<申込URL>

https://kpmg.com/jp/ja/events/2026/08/20260918-sap-manufacturing.html

※希望者多数の場合は先着制とさせていただきます。

※個人および同業の方のお申込みにつきましては、お断りさせていただく場合もございますので、あらかじめご了承ください。

KPMGコンサルティングについて

KPMGコンサルティングは、戦略・イノベーション、ビジネス変革、テクノロジーコンサルティング、エンタープライズソリューション、リスクコンサルティングなどの領域において、企業や組織の変革を支援する総合コンサルティングファームです。豊富な経験とスキルを有するプロフェッショナルがKPMGジャパンの各ファームと連携しながらKPMGのグローバルネットワークを活用し、企業価値向上の実現に向けて伴走支援します。