物流コンサルタントが徹底解説！自社の物流体制を客観的に評価するための「本物の物流パートナーの見極め方」セミナーを開催｜株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（本社：東京都中央区、代表取締役社長：橋本直行、略称：船井総研SC）は、荷主企業様を対象としたWEBセミナー「自社の物流を任せられる『本物の物流パートナー』の見極め方 ～『次世代物流 3PL・BPO 戦略』で実現する持続可能な物流網の構築～」を開催します。

セミナーのお申し込みはこちら

≫https://sc.funaisoken.co.jp/blogs/ninushi-seminar/advanced-logistics 

■セミナー開催の背景と目的

物流2024年問題以降、深刻な人手不足により、既存の体制や委託先だけではサプライチェーンの維持が困難な時代を迎えています。

本セミナーは、独立系物流コンサルタントの専門的な知見に基づき、自社の物流体制が最適であるかを客観的に評価するための情報を提供します。「庫内業務の標準化」と「持続可能な配送網の再構築」の両面から、次世代の3PL（サードパーティー・ロジスティクス）・BPOの活用戦略を解説し、物流業務を委託する際、あるいは既に委託している場合に、何をもってその成否を判断するのか、自社を測る「判断軸」を手に入れていただくことを目的としています。

■講座プログラム

全3講座を通して、未来に向けた強靭な物流オペレーションを構築するためのステップを解説します。

第1講座：成長を止めない「庫内 3PL・BPO」の戦略的活用  

人件費や資材費の高騰がもたらす自社物流（固定費）のリスクを紐解き、庫内作業をスリム化・外部化するアプローチを解説します。属人的な現場からの脱却や、庫内シェアリングの取り組みについてお伝えします。 

第2講座：「運べない時代」を勝ち抜く持続可能な配送網の再構築  

運送会社への従来型のコストダウン要求を脱し、荷主としての「選ばれる努力（ホワイト物流）」や、シェアリング物流（共同配送）への戦略的シフトについて解説します。 

第3講座：戦略から実行へ。物流を「プロフィットセンター（利益を生み出す部門）」に変える一手

 庫内・配送ともにスモールスタートで運用を開始し、段階を経て全体最適へとつなげる実践的なアプローチを解説いたします。 

■ セミナーに登壇する船井総研SCのコンサルタント

中村 彰洋

チームリーダー　チーフコンサルタント

コンサルティング内容・専門分野

輸配送網の改善、提案、最適化実現に向けた実行支援

共同配送網の構築提案、実行支援

物流シェアリング実行に向けての提案、実行支援

大重 優樹

チーフコンサルタント

コンサルティング内容・専門分野

荷主企業向け 3PL（サードパーティ・ロジスティクス）業務の実行支援・運用改善／物流拠点・倉庫オペレーションの最適化およびコスト削減提案／配送網の再構築・フルフィルメント体制の改善支援

寺西 賢矢

コンサルタント

コンサルティング内容・専門分野

庫内・輸配送網の構築・改善、最適化実現に向けた実行支援

庫内・輸配送の共同化に向けての提案・伴走支援

物流セレクションによる荷主企業と物流企業へのマッチング支援

■ 開催概要

・日時：2026年10月27日（火）／2026年11月10日（火）／ 2026年12月3日（木）

　　　　各回　14:00～15:00

・開催形式：オンライン開催（Zoom）

・参加費：無料

・対象：物流責任者、SCM責任者

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≫https://sc.funaisoken.co.jp/blogs/ninushi-seminar/advanced-logistics 

■ 会社概要

会社名：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
東京本社：〒104-0028　東京都中央区八重洲二丁目2番1号

　　　　　 　　　　　　 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪本社：〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 　イノゲート大阪 21階・22階

代表者：代表取締役社長 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：03-4223-3163
ＭＡＩＬ：marketing@sc.funaisoken.co.jp
ＷＥＢ：https://sc.funaisoken.co.jp/