『【経営・営業企画／DX向け】設備メーカー・エンジニアリング企業、継続収益を生み出すには？』というテーマのウェビナーを開催

■概要
新設需要の減少、深刻な人手不足、激化する海外製品との競争。「モノを売って終わり」のビジネスモデルは、限界を迎えています。これからの設備メーカー・エンジニアリング企業に求められるのは、設備の性能を維持し続けられる製造と保全事業の両輪経営への変革です。
当セミナーでは、成功事例を紐解き、その実践手順を解説します。

■ウェビナーで得られる情報
１．なぜ今、設備業界は変革期なのか
新設需要の縮小と更新市場の拡大、ユーザーの設備管理者不足、アンケート調査結果、循環経済の法制度の動向をもとに、「売って終わり」からの脱却が急務な理由を解説します
２、成功企業に学ぶ「高付加価値率」の秘密
高い収益を生み出している企業調査をもとに、「製造」×「保守」にある成功の要諦と利益モデルを解説します。
３．変革の障壁と具体的な実践方法
なぜ、多くの企業が変革に挑戦するにも係わらず、失敗するのか。その障壁と成功させるためのロードマップ、具体的な実践手順を解説します。


 ■主催・共催
ビズキューブ・コンサルティング株式会社
■協力
マジセミ株式会社

マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。

過去セミナーの公開資料、他の募集中セミナーは▶こちらでご覧いただけます。

マジセミ株式会社

〒102-0094　東京都千代田区紀尾井町３番１２号
お問合せ： https://majisemi.com/service/contact/