第30回日本看護管理学会学術集会にてランチョンセミナーを開催します

組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、株式会社コーチ・エィ（東証スタンダード9339）は、2010年より開始した医療従事者を対象としたコーチングプログラムの提供を皮切りに、医療機関における組織変革を支援しています。

この度、2026年8月21日（金）、22日（土）に開催される「第30回日本看護管理学会学術集会」において、「人とAIが創る医療マネジメントの進化 ―リーダーシップと問いの実装―」をテーマと

したランチョンセミナーを開催いたします。

 当日は、当社執行役員の大塚 志保、久保田 淳子、伊藤 光太郎の三名が登壇し、AIと共創する時代の医療現場に求められるリーダー開発や職員間の関係性について講演いたします。

｜ランチョンセミナー概要 

タイトル 

人とAIが創る医療マネジメントの進化 ―リーダーシップと問いの実装―

演目

演目1　

医療リーダーの本質を問い直す ―AIにできない仕事を、あなたはしているかー

演目2

「問いの力」をインフラに ―AIコーチングが拓く医療マネジメントの新地平―

登壇者

株式会社コーチ・エィ　執行役員

大塚 志保／久保田 淳子／伊藤 光太郎

開催日

2026年8月21日（金）12:00-13:00

開催場所

東京国際フォーラム　5階 ホールB5-1（第4会場）

席数

200席

※聴講に際しては、別途、第30回日本看護管理学会学術集会の学会参加登録が必要です。事前にお済ませのうえ、ランチョンセミナー会場へお越しください。

※医療機関経営幹部、部門長の方を対象に、当社招待枠として聴講の事前申込を受け付けております。ご希望の方は、下記の事前申込フォームより必要事項をご記入ください。

コーチ・エィ招待枠事前申込はこちら

第1次申込締切：2026年8月7日（金）12:00

※医療機関経営幹部、部門長の方を対象に50席限定で受け付けております。

※事前申し込みの場合も、聴講に際しては別途、学会参加登録が必要です。事前にお済ませの上、ランチョンセミナーの会場へお越しください。

AIの進化は、医療現場のあり方だけでなく、リーダーに求められる役割も大きく変えつつあります。

今、医療マネジメントに求められているのは、AIでどこまで効率化を進められるかという視点だけではありません。AIを活用しながら、人同士の対話や問いかけを通じて、人にしか発揮できないリーダーシップによって、組織の力をいかに引き出すかが重要になっています。

そこで本セミナーでは、「人とAIが創る医療マネジメントの進化 ―リーダーシップと問いの実装―」をテーマに、組織開発の事例やエビデンスを交えながら、人だからこそ生み出せる対話の価値とAIの活用を通して構築される組織基盤についてお伝えします。

｜演目詳細

◎演目１　医療リーダーの本質を問い直す ―AIにできない仕事を、あなたはしているかー

AI活用が進む医療現場では、人間同士の対話や意味づけ、感情への関わりといった「AIでは代替できないリーダーシップ」の重要性が改めて注目されています。

本講演では、米国医療業界におけるコーチング活用の動向と、当社の15年以上の組織開発の実践知見をもとに、リーダーの変化が職場や組織にもたらす影響を解説します。あわせて、「目の前の人との関係性を、今この瞬間に変えていくこと」を実践ポイントとして取り上げ、AIでは代替できない人間のリーダーの本質的価値を探ります。

◎演目2　「問いの力」をインフラに ―AIコーチングが拓く医療マネジメントの新地平―

人材不足や多職種連携の複雑化が進む医療現場では、管理職が思考を整理し、意思決定を支える環境づくりが課題となっています。一方で、時間や費用の制約から、プロによるコーチングを継続的に活用できる組織は限られています。

本講演では、生成AIを活用したAIコーチング「CoachAmit」の開発背景と設計思想を紹介するとともに、実際の導入データをもとに、自己効力感や対話頻度、意思決定への納得感に見られた変化を解説します。あわせて、AI時代における「問いの力」の新たな可能性と、医療組織全体に対話を根づかせるための実践について考察します。

｜CoachAmit体験ブース

会期中、企業展示エリアにて当社が提供するAIコーチング「CoachAmit」を実際に操作いただける体験ブースもご用意しています。

実施場所：東京国際フォーラム　ホールE（B2階）基礎小間61

※体験ブースはセミナー会場とは異なります。

「CoachAmit」サービスページ 「CoachAmit」解説動画

当社公式YouTubeへ遷移します

｜学会概要 

学会名 

第30回日本看護管理学会学術集会 

テーマ

リーダーシップの話をしよう　30年の叡智を未来へ

学術集会長 

奥 裕美（聖路加国際大学大学院　看護学研究科　教授）

会期 

 2026年8月21日（金）・22日（土）

開催場所 

東京国際フォーラム

｜登壇者 

大塚 志保（おおつか・しほ）

株式会社コーチ・エィ　執行役員 

国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ（PCC） 

一般財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ 

ソニー（株）のIR業務、店舗ビジネスのコンサルティング会社のフランチャイズ事業部でフランチャイジーの経営指導を経て、2012年コーチ・エィに入社。2020年より医療チームのマネージャーを務め、2023年より現職。医療事業の責任者。 

久保田 淳子（くぼた・じゅんこ）

株式会社コーチ・エィ　執行役員 

国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ（PCC）

一般財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ 

有人宇宙システム株式会社にて、国際宇宙ステーション日本実験棟「きぼう」の運用管制官、および宇宙飛行士インストラクター業務に従事する。2019年コーチ・エィ入社。製造業を中心とした企業の組織変革プロジェクトを多数担当するほか、コーチ育成プログラムの開発、コーチング品質向上施策の立案、サービス開発を担う。2025年より現職。

伊藤 光太郎（いとう・こうたろう） 

株式会社コーチ・エィ　執行役員 

（株）ディスカヴァー・トゥエンティワンにてデジタルコンテンツ制作、Webサイト制作、マーケティングに従事した後、2020年コーチ・エィに入社。IT部門の責任者として、AIコーチング「CoachAmit」をはじめとする新規事業の戦略立案・販売促進を担う。2025年より現職。IT・新規事業領域を統括。

医療機関向けのコーチングサービス

医療機関向けのコーチングサービスや、講演依頼などに関するお問い合わせはこちらからお願いいたします。

| 株式会社コーチ・エィについて 

コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。 

人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング™というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。 

1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、約30年にわたりパイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割（売上高比）がプライム市場に上場している大企業です。また、コーチ人材の開発にも力を入れており、今まで1万人以上のコーチを輩出してきました。 

2008年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。 

東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。

公式YouTubeチャンネル

『組織変革コーチングのプロフェッショナル集団』

コーチ・エィ　メールマガジン

『WEEKLY GLOBAL COACH』