190万部突破のビジネス書シリーズ 最新刊！人間がAIに決して奪われないものは「いい権力」だった『やっぱり権力』

組織で「決める側」になるマインドセットを伝える、『やっぱり権力』（安藤広大 著）が本日11月11日に発売となります。

■「管理職は罰ゲーム」の時代に、あえて問う。なぜ今こそ“権力”が必要なのか。

　本書は、『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』の4冊で190万部を突破したビジネス書シリーズの最新刊です。今回、著者の安藤広大氏がテーマにしたのは「権力」。AIの登場によって、文章作成や情報整理、資料作成など、ビジネスパーソンの「スキル」とされてきた仕事の多くが代替され始めています。では、AI時代に人間に残る価値とは何なのでしょうか。安藤氏の答えは、「責任の主体」であること。つまり、「責任を引き受けて、決めること」です。

　本書で伝える「権力」とは、誰かを支配したり、立場を利用して威張ったりすることではありません。組織から与えられた権限のもとで自ら意思決定を下し、その結果に対する責任を引き受けること。安藤氏は、これを「いい権力」と定義します。「管理職は罰ゲーム」「責任を負うくらいなら、一般社員のままでいい」といった考え方が広がるなか、本書はその風潮に真正面から異を唱えます。自分が正しいと思うことを実現したいのなら、「決める側」に回り、影響力を持つ必要がある。そのために、組織の中でどのように経験を積み、ポジションを得ていけばよいのかを年代ごとに解説します。

　20代ではプレーヤーとして「体験」ではなく「経験」を積み、打席に立つ回数を増やす。30代では、マネジャーとしてルールをつくり、部下に仕事を任せる。そして40代以降では、仕組みをつくり、責任を引き受けながら、チームや会社をよりよい方向へ動かす「いい権力」を行使する。新入社員から経営層まで、組織で働くすべての人に向けて、AI時代を生き抜くための新しいキャリアのロードマップを提示する1冊です。

■目次

はじめに　──AIに奪われることのない力

序章　「いい権力」を手に入れる　──「影響力」までのロードマップ

第1章　正しい「権力」とは何か　──人生は「イス取りゲーム」

第2章　「経験」と「体験」を混同するな　──20代は「経験値稼ぎ」

第3章　「自分を超える部下」のつくりかた　──30代は「ルールづくり」

第4章　こうやって権力を「大きく」する　──40歳からは「ゲームチェンジ」

終章　「正しいこと」をするために

■著者プロフィール：安藤広大（あんどう・こうだい）

株式会社識学 代表取締役社長。

1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社（現：ライク株式会社）のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヶ月でマザーズ（現：グロース市場）上場を果たす。2026年11月現在で、約5000社以上の導入実績があり、注目を集めている。ビジネスパーソンに向けた月額制オンラインサービス「HYO-SHIKI（ヒョウシキ）」を開始。ライブイベントや、本には載せきれなかった事例をもとに、仕事で成果を出すための思考法を学ぶ場を提供している。著書に、シリーズ190万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』（ダイヤモンド社）がある。

■『やっぱり権力 ── AIに奪われることのないたった１つの力』

著者：安藤広大

定価：1980円（税込）

発売日：2026年11月11日

発行：ダイヤモンド社

判型：四六判・並製・288ページ

https://www.amazon.co.jp/dp/447812549X

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