PRESS RELEASE 経営・業績

PMIの実践を紹介、三井屋工業・エクセルは2027年4月にSerenACへ統合予定

PMIの実践を紹介、三井屋工業・エクセルは2027年4月にSerenACへ統合予定 セレンディップ・ホールディングス株式会社のプレスリリース

出典: セレンディップ・ホールディングス株式会社

セレンディップ・ホールディングス株式会社がPR TIMESで配信したプレスリリースの原文を、Zero Press が転載して掲載しています。

  • #経営情報

セレンディップ・ホールディングス株式会社(本社:名古屋市中区、代表取締役社長兼CEO 竹内 在 以下、当社)の連結子会社である三井屋工業株式会社(本社:愛知県豊田市、代表取締役社長:髙橋 直輝 以下、三井屋工業)は、2026年10月30日に中小企業庁主催の「M&A・事業承継シンポジウム(自動車業界編)」に登壇しました。

当社は、連結子会社のセレンディップ・オートモーティブ株式会社(以下、SerenAC)による、三井屋工業とエクセル株式会社(以下、エクセル)の吸収合併の決議を発表しました。この三社の代表を務める髙橋は、承継される側の社員・経営者として三井屋工業で、また承継先企業の経営者としてエクセルで、二度の事業承継を経験した視点から、当社グループのPMIの実践を紹介しました。

イベント概要:https://www.chubu.meti.go.jp/merumaga/2026/1142chubu_merumaga.html

■ M&A後の価値創出を支えるPMI

当社のPMIは、売却を前提とせず長期で経営するグループ経営のもと、承継先の技術や文化を尊重しながら不足する経営機能を補うものです。視える化やチーム経営などの「経営改革」と、DXやスマートファクトリー化などの「製造現場の改善」を両輪としています。

中期経営計画「セレンディップ・チャレンジ1000」(2026年6月25日開示)P12

【視える化で現場を変える】

三井屋工業は、2018年10月のグループ参画前、予算と実績の乖離や不良数の未把握など、現状が十分に見えていませんでした。

(出典:登壇資料)

参画に先立つ同年7月から、工程内不良の推移を現場に示す取り組みに着手すると、それまで把握できていなかった不良が数字として表れました。一方で、「見られている」という意識が行動を変え、成果が出始めると改善が続く好循環が生まれました。さらに、正確な情報を早く把握するために導入した電子日報システムが、同社のDXのきっかけとなりました。

 【カリスマ経営からチーム経営へ】

三井屋工業では、社長決裁案件をすべて役員会メンバー全員で協議し、判断の根拠を共有してきました。「従業員第一」「お客様本位」を掲げた経営基本方針の刷新や、KPI連動の報奨金制度の導入も進め、役員会は、報告中心の場から、課題を見つけて意思決定する場へと変わりました。エクセルでも、特定のトップに依存しないチーム経営への移行を進めています。

二度の事業承継で得た気づきとして、後継者不在の問題は、次の社長探しだけでなく、社長以外に経営判断が共有されていない問題でもあると述べました。また、守秘義務がある中でも、誰に、いつ、何を伝えるかを決めておくことが、社員の不安を和らげると語りました。

【承継先のDNAを事業につなぐ】

三井屋工業では、創業以来の「もったいない」の価値観が、製品の端材を再生原料として自動車部品に戻すMPSシステム(2019年事業化)として結実しました。承継先がもともと持つ強みを、事業として育てた事例です。エクセルでも、サステナブル材の使用やリサイクルしやすい製品設計、再生可能エネルギーを用いた部品製造など、脱炭素に貢献するものづくりに同じ価値観が生きていると紹介しました。髙橋は、事業承継とは会社をそのまま残すことではなく、会社のDNAを次の時代へつなぐことだと締めくくりました。

                                                   (出典:登壇資料)

※図表は、2026年10月30日「M&A・事業承継シンポジウム」における髙橋の登壇資料から抜粋したものです。

■ 統合予定とロールアップ型M&Aの加速

2027年4月1日を効力発生日として、三井屋工業とエクセルをSerenACに統合する予定です。共通技術である樹脂成型を軸に、両社の技術・生産・開発機能を融合し、顧客への提案力を高めるとともに、ロールアップ型M&Aによる自動車部品事業の成長加速を目指します。

詳細は、2026年10月20日付「連結子会社間の吸収合併に関するお知らせ」をご参照ください。

中期経営計画「セレンディップ・チャレンジ1000」(2026年6月25日開示)P19

■ 登壇者紹介

髙橋は、1992年に三井屋工業に入社し、営業・調達・生産の各部門を経験。事業承継を経て当社グループに参画した後の2020年に代表取締役社長に就任しました。2021年に竣工した東北工場は、経済産業省のDXセレクションを受賞しています。2025年からエクセルの代表取締役社長を兼任し、SerenACの代表取締役社長も務めています。

セレンディップ・ホールディングス株式会社

本  社 :愛知県名古屋市中区錦一丁目5番地 11 号
設  立 : 2006年8月
代 表 者  :代表取締役社長兼 CEO 竹内 在
事業内容 :経営受託及び事業再生、投資事業、経営コンサルティング
U  R  L   :https://www.serendip-c.com/

事業承継に課題を抱える企業に対し、モノづくり事業承継プラットフォームを通じて中堅中小製造業の企業価値向上を実現するシリアルアクワイアラー(連続M&A企業)です。
事業承継を目的としたM&Aを継続的に実行し、ロールアップ型M&Aによって複数の企業をグループ化するとともに、グループ内のシナジー創出を推進しています。

また、プロ経営者によるPMI(経営統合)や製造現場の改善を通じた経営改革により、投資先企業の持続的な成長を支援しています。
「日本の中堅・中小製造業を世界に誇れる100年企業へ」というミッションのもと、DX・ロボティクス・AIの活用やグループ経営の高度化を進め、次世代へ成長する企業づくりに取り組んでいます。

会社名

三井屋工業株式会社

エクセル株式会社

本社

愛知県豊田市三軒町3-1

東京都中央区京橋2丁目10番2号

設立

1948年2月

1970年2月

代表者

代表取締役社長 髙橋 直輝

代表取締役社長 髙橋 直輝

URL

https://mitsuiya.jp/

https://www.3d-excell.com/jp/

事業内容

自動車関連部品の開発、製造、及び販売

自動車関連部品の開発、製造、及び販売、合成樹脂製品その他の開発、製造、及び販売

Zero Press のデータで見るこのリリース

配信元
セレンディップ・ホールディングス株式会社(Zero Press 掲載 7 本)
配信サイト
PR TIMES
カテゴリ
経営・業績
直近 7 日の配信
経営・業績 606 本 / 全体 11,712 本

Zero Press が取り込んだ配信データから自動集計しています。カテゴリ別・業界別のより詳しい分析は週間動向レポートで毎週公開しています。

このジャンルのリリースを書くときのガイド

← 新着リリース一覧へ