累計600社以上の採用支援実績を持つ、当社執行役員 喜多見梢による無料相談、9月18日より先着3社で受付

株式会社スケッチ（所在地：東京都中央区、代表取締役：坂根佑一）は、採用活動に課題を抱える中小企業の経営者・人事担当者を対象に、執行役員・喜多見梢によるオンライン無料相談を、2026年9月18日より先着3社で受け付けます。

喜多見は、新卒で採用支援企業に入社して以来、累計600社以上の採用活動を支援。

現在は株式会社スケッチの執行役員として、採用・育成・定着・研修など、人と組織に関する幅広いテーマに伴走しています。

今回の無料相談では、「応募が集まらない」「採用活動が属人化している」「採用活動の進め方そのものを整理したい」といった採用課題はもちろん、採用後の定着や育成なども含め、各社の状況を伺いながら今後の取り組みを一緒に整理します。業種や募集職種は問いません。

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■ 累計600社以上の採用活動を支援。採用活動だけでなく定着・育成まで伴走。

喜多見は、新卒で採用支援企業に入社し、大手企業から中小・ベンチャー企業まで、累計600社以上の採用活動を支援してきました。

プレイングマネージャーとして若手社員のマネジメントを経験し、組織づくりや人材育成にも従事。また、人材紹介事業の立ち上げにも携わり、営業兼キャリアアドバイザーとして、企業・求職者双方への支援も経験しています。

現在は、当社の執行役員として、採用・育成・定着・研修など法人向けコンサルティング全般を担当。また、自社の採用・ブランディング責任者として、会社づくりも行っています。

クライアント企業への採用支援と自社採用の双方で培った実務経験を活かし、採用だけを切り取るのではなく、その後の定着や育成、組織づくりまで見据えた支援を強みとしており、国家資格キャリアコンサルタントも保有しています。

支援において大切にしているのは、「人と組織の可能性を諦めないこと」「兆しや伸びしろに着眼すること」「誰よりもお客様を知り、一緒に汗をかくこと」。

人事担当者だけでなく、経営者や現場社員も巻き込みながら、その企業自身が取り組みを前に進めていける状態を目指して伴走しています。

■ 採用数だけを追わない。企業に採用活動の仕組みとノウハウを残す支援

喜多見が携わってきた企業では、応募数や採用数の改善だけではなく、採用活動の仕組み化や社内へのノウハウ蓄積、その後の定着・育成まで、企業の状況に合わせて取り組みを進めています。

住宅リフォーム業｜新卒採用数が昨対160％に。体験型オープンカンパニーとKPI運用で採用活動を改善

九州エリアの住宅リフォーム会社（従業員数約60名）では、新卒採用に力を入れていたものの、母集団形成が進まず、選考や内定承諾にも課題を抱えていました。

社員参加による採用広報の強化に加え、実際の仕事を疑似体験できるオープンカンパニーを新設。さらに、説明会から内定、承諾まで各ステップにKPIを設定し、採用活動のどこに課題があるのかを可視化しながら改善を進めました。

新卒採用数は昨対160％に伸長。当初の計画を上回る内定承諾につながり、募集枠を拡大する成果も生まれました。

また、採用担当者が数値をもとに課題を捉え、自ら施策を企画・改善できるよう伴走。外部に依存するのではなく、自社で採用活動を前に進められる体制づくりにもつながっています。

小売業｜1年半で15名を採用。採用単価3.3万円、自走する採用体制へ

九州エリアの小売業（従業員数150名）では、人事担当者の退職によって採用ノウハウが社内に蓄積されず、社長自身が採用活動の最前線に立つ状態が続いていました。

採用戦略の整理から、採用サイトや求人原稿の改善、無料チャネルの活用、応募者管理、Instagramやリファラル採用などに取り組むとともに、社長と人事担当者が継続的に改善を議論できる体制づくりを支援。

1年半で契約社員・パート社員計15名を採用し、採用単価は3.3万円を実現しました。

さらに、中途採用が安定したことで数年ぶりに新卒採用を再開。人事担当者自身が改善策を提案し、

組織で採用活動を前に進められる状態へと変化しています。

建設・土木業｜12か月で5名採用。採用を起点に定着・育成・評価制度へ

九州エリアの建設・土木業（従業員数約20名）では、5年後の世代交代を見据えながらも、採用活動はハローワークのみで、自社の採用サイトも未整備という状態から支援を開始しました。

まずは自社の魅力を言語化し、採用サイトを制作。そのうえで求人媒体での情報発信を進めた結果、約4か月で4名、12か月で5名の採用につながりました。

若手社員の入社後は、テーマを定着・育成へと移し、社員のコンディション把握や社内コミュニケーション施策を実施。

さらに社員の声をきっかけに、人事評価制度の構築まで取り組んでいます。

■ 「会社」だけでなく「誰と取り組むか」から、相談先を選べる機会を

当社では、コンサルティングにおいて、サービス内容だけではなく「誰と取り組むか」も重要だと考えています。今回はその入り口をさらに具体化し、「どんな会社に相談するか」だけでなく、「誰に相談するか」から選んでいただける機会として、コンサルタント個人を起点とした相談企画を開始します。

第一弾として、執行役員・喜多見梢による無料相談を実施します。

■ こんな企業からのご相談を想定しています

・求人を出しても、なかなか応募が集まらない
・自社に合った採用手法が分からない
・採用活動が社長や一部の担当者に属人化している
・採用ノウハウを社内に残し、自社で改善できる状態をつくりたい
・採用だけでなく、その後の定着や育成についても考えたい

相談内容が明確に決まっていない段階でも、現在の状況を伺いながら課題を整理します。

■ 無料相談 概要

対象

採用活動に課題を抱える中小企業の経営者・人事担当者

相談内容

採用活動全般、および採用に関連する定着・育成などのご相談

対象業種・職種

不問

実施形式

オンライン（Zoom等）

募集社数

先着3社

受付開始

2026年9月18日

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※本企画は事業会社の採用・人事担当者、経営者の方を対象としております。採用支援、人材紹介、研修、広報・マーケティング支援など、同業にあたる企業・個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

株式会社スケッチについて

【変わる時だ。人も組織も。】私たちは、人材採用コンサルティングを軸に、組織づくり・制度設計・人材育成・研修・AI活用・ブランディング・新規事業支援まで、“人と組織”の変革を支援するコンサルティング会社です。どんなに優れたプロダクトやビジョンも、それを実現するのは「人」。だからこそ私たちは、“人材の力で企業を強くする”ことに本気で向き合っています。

https://sketch-consulting.co.jp/