『売上2億円の会社を10億円にする方法』著者・五十棲剛史氏が登壇！「2億円の壁」の壊し方をAI時代版で語る勉強会を10月27日(火)に開催

経営者コミュニティ「参謀」を運営する株式会社経営参謀（本社：東京都新宿区、代表取締役：新谷 健司）は、2026年10月27日（火）19時より、参謀BAR新宿（東京都新宿区）にて、ロングセラー『売上2億円の会社を10億円にする方法』の著者であり、船井総合研究所で11年連続No.1の業績を残した五十棲剛史氏（株式会社iOffice 代表取締役）をゲスト講師に迎えた定例勉強会「【著者本人が登壇】『売上2億円の会社を10億円にする方法』AI時代アップデート版 〜元船井総研11年連続No.1が語る「2億円の壁」の壊し方〜」を開催します。

開催の背景

売上1億円を超えたあたりから急に伸びが鈍る。社長が現場に張りついているうちは回るが、離れた瞬間に売上が落ちる。人を採っても育たず、辞めていく。粗利は出ているのに、なぜか現金が残らない。これが多くの中小企業がぶつかる「2億円の壁」です。

この壁は、社長の努力不足ではなく、頑張れば越えられるものでもありません。「社長ひとりの営業力で売る会社」から「仕組みで売れる会社」へ、経営のOSそのものを入れ替えない限り、何年経っても同じ場所に戻ってきます。

本勉強会では、この課題に長年向き合ってきた五十棲剛史氏が、船井総研時代に確立した現場の方法論に、生成AIをはじめとするAI時代の最新知見を上書きして直接解説します。本を読んだ方も、まだの方も、「自社ではどこから手をつければいいか」を見つけ出しましょう。

セミナーの特徴・見どころ

• なぜ売上2億〜3億で成長が止まるのか。壁の正体は「社長の分身がいないこと」

• 10億円企業に共通する「売上の設計図」。営業・商品・組織の3点セット

• ズブの素人を3ヶ月で「稼げる営業」にする仕組みの作り方

• 【AI時代版】社長のノウハウを生成AIで"仕組み化"する具体的手順

• 【AI時代版】人を増やさずに売上を倍にする、AI×少数精鋭の組織設計

• 3億円の壁を越える会社と越えられない会社。社長の意思決定の違い

• 質疑応答：参加者自身の会社の「次の一手」を五十棲氏に直接相談できる

こんな方におすすめ

• 売上1億〜5億円で、ここ数年伸びが頭打ちになっている経営者

• 「自分が現場を離れると売上が落ちる」状態から抜け出したい方

• 営業が属人化しており、社長以外に売れる人が育っていない方

• 生成AIを経営に取り入れたいが、「何から手をつけるべきか」が分からない方

• 『売上2億円の会社を10億円にする方法』を読み、著者本人に直接聞きたい方

• 新規事業やIPOを見据えて、成長の設計図を描き直したい方

開催概要

イベント名：【著者本人が登壇】『売上2億円の会社を10億円にする方法』AI時代アップデート版 〜元船井総研11年連続No.1が語る「2億円の壁」の壊し方〜
日時：2026年10月27日（火）19:00〜22:00
タイムスケジュール：18:00〜 受付開始／19:00〜20:00 勉強会／20:00〜22:00 懇親会
会場：参謀BAR新宿（東京都新宿区新宿3-15-11 アドホック新宿ビル5F）
参加費：6,000円（懇親会費込み。飲み放題＋食事付き）
対象：売上1億〜5億円規模で成長が頭打ちになっている経営者、営業の属人化から脱却したい経営者、生成AIを経営に取り入れたい経営者など
申込URL：https://luma.com/h80il3z9
※本イベントは「参謀」会員限定のイベントですが、お一人様1回限り、体験でご参加いただけます

ゲスト講師プロフィール

五十棲 剛史 氏
株式会社iOffice 代表取締役

船井総合研究所時代（1994〜2018）、「行列ができるコンサルタント」として知られ、全コンサルタント中トップの業績で11年連続No.1という記録を樹立。船井総研で唯一無二の称号「ビジネスプロデューサー」を名乗り、担当した新規事業のすべてを成功に導く。住宅・不動産部門を立ち上げて30億円規模の事業へと成長させた後、常務取締役としてリーマンショック後の全社業績をV字回復させ、成長軌道に乗せた。

2018年に独立。株式会社iOffice代表として「成果にコミットした短期間業績アップ支援」を軸に、戦略・人材・仕組みを一体化して成果創出まで実行支援。社外取締役を務めた いつも.社では、マザーズ市場（現グロース市場）への上場を実現。現在は、新規事業の収益化・組織化支援、AI時代に即したビジネスモデル再構築、上場企業・IPO準備企業の経営者メンタリングを中心に活動している。

得意業種：B2B（IT、人材ビジネス、コンサルティング、マーケティング）／B2C（住宅、不動産、美容クリニック）
主な著作（全15冊）：『売上2億円の会社を10億円にする方法』『営業引力の法則』『ズブの素人をたった3ヶ月で"稼げる営業"にする仕組み』『グレートカンパニーの作り方』ほか

ファシリテーター

株式会社経営参謀　代表取締役　新谷　健司
経営者コミュニティ「参謀」主宰

デロイトトーマツグループにて10年間、中小企業向けコンサルティングに従事し、5つの事業立ち上げに参画。その後独立し、株式会社経営参謀を設立。現在は多くの経営支援を行う傍ら、日本茶ブランド「CRAFT TEA」などを展開する株式会社クラフト・ティーの代表も務める。自らの経営経験をもとに、経営者の孤独に寄り添うコミュニティ運営に尽力している。

経営者コミュニティ「参謀」について

「参謀」は、利害関係のない経営者同士が、肩ひじ張らずに自然な交流を持てる会員制の経営者コミュニティです。 元デロイトトーマツグループの経営コンサルタントであり、自らも事業会社を経営する代表の新谷が、「経営者には、互いに高め合え、時には弱音を吐けるサードプレイスが必要だ」と痛感し設立しました。

株式会社経営参謀はこれまでに経営者向けイベントを500回以上開催し、のべ10,000人以上の経営者を集めてきました。2025年7月に浜松町、同年12月に新宿にオープンした参謀BARでは、両店あわせて毎月30回以上のイベントを開催し、400名以上の経営者が来場しています。

「参謀」の3つの特徴

• 自然な交流
  名刺交換会や異業種交流会のような「狩り場」ではなく、経営者がフラッと立ち寄り、本音で語り合える安心・安全な場を提供しています。

• 実践型セミナーに参加し放題
  毎週火曜日の夜に開催されるセミナーでは、新規事業、ファイナンス、DX、組織論から最新のAI活用まで、100テーマを超える経営課題解決のための勉強会を実施しています。

• 部活動などのコミュニティ活動
  ゴルフやフットサルなどの部活動を通じ、仕事以外の側面でも深いつながりを構築できます。

詳細は経営者コミュニティ「参謀」の公式サイト（https://www.ksanbou.co.jp/）をご確認ください。

※経営者コミュニティ「参謀」は、株式会社経営参謀と白潟総合研究所株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役　石川哲也）が共同で運営しています

会社概要

会社名：株式会社経営参謀
代表取締役：新谷 健司（Kenji Araya）
設立：2015年11月
事業内容：経営コンサルティング、経営者コミュニティ「参謀」の運営、参謀BARの運営
URL：https://www.ksanbou.co.jp/