PRESS RELEASE 人事・採用 2026/09/17 10:10

将来の住まい方・働き方を実践研究する「DUALER LAB」を設立

将来の住まい方・働き方を実践研究する「DUALER LAB」を設立　マイクロベース株式会社のプレスリリース

マイクロベース株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役CEO：仙石裕明、以下「マイクロベース」）は、自宅以外にも自分らしく過ごせる生活拠点・就業拠点を持ち、複数の地域を日常として楽しむ暮らし方を実践・研究する「DUALER LAB（デュアラーラボ）」を設立しました。

本活動では、地域に継続的に関わり、仕事、余暇、交流、子育て、健康などの観点から、「もう一つの日常」が育つ条件を検証します。そこで得た知見を、将来の住宅政策、空き家活用、地域づくり、企業の福利厚生や働き方に生かすことを目指します。

本件の概要

名称：DUALER LAB（デュアラーラボ）
活動内容：自宅以外にも自分らしい生活拠点・就業拠点を持ち、複数の地域を日常として楽しむ暮らし方の実践・研究
今後の展開：趣旨に賛同する社外の個人・団体との知見共有や共同活動を検討
URL： https://dualerlab.notion.site/

設立の背景——分析にとどまらず、自ら実践する

マイクロベースはこれまで、データとテクノロジーを活用し、空き家対策や住宅政策をはじめとする地域課題に取り組んできました。一方、事業を進める中で、データによる分析や既存制度の最適化だけでは、地域や暮らしの望ましい未来を十分に描ききれないという問題意識を持つようになりました。

既存の尺度の中で答えを導くだけでなく、まだ十分に評価されていない価値を見いだすためには、私たち自身が生活者として現場に入り、仮説を実践によって検証する必要があります。

詳細：データ予測会社としての限界、その先へ——マイクロベースの新たな挑戦

また、多拠点居住について考える中では、仕事や子育てなど、日常生活の基盤となる「主」を守りながら、心身の回復、趣味、家族や仲間との時間といった「副」をどのように育てるかという問いに至りました。

二つ目の住居を所有・管理する負担が大きければ、生活を豊かにするはずの「副」が新たな「主」になりかねません。そこで、単に住む場所を増やすのではなく、現在の生活基盤を維持しながら、無理なく地域に通い、「また帰りたい」と思える場所を育てる仕組みが必要だと考えました。

詳細：　なぜ多拠点居住は広がらないのか——暮らしの「主」と「副」から考える

会社として、分析するだけでなく実行する。「主」を守りながら「副」を育てられる暮らし方を、自ら試す。

この二つの問題意識を具体的な行動へ移すため、DUALER LABを設立しました。社内活動から開始していきます。

「デュアラー」とは

マイクロベースが提案する「デュアラー」とは、自宅以外にも自分らしい生活拠点・就業拠点を持ち、複数の地域を日常として楽しむ人を指します。

一般に「二拠点居住」という言葉からは、都心と地方にそれぞれ住居を所有し、一定の期間ごとに行き来する生活が想起されます。しかし、私たちが構想するデュアラーのあり方は、より身近で、日常生活に取り入れやすいものです。

たとえば、次のような場所が「もう一つの生活拠点」になり得ます。

毎月通いたくなる海辺の町
子どもと継続的に過ごせる里山
顔なじみがいる朝市のある港町
仲間とスポーツやサウナを楽しめる場所
仕事と余暇の双方を過ごし、「また帰りたい」と思える地域

住居の所有や移住は前提としません。旅行者よりも継続的に地域と関わりながら、移住者ほど大きな負担を負うことなく、自分なりの「もう一つの日常」を育てていく。そのような暮らし方を実践する人を、私たちはデュアラーと呼びます。

また、対象は、高所得世帯やフルリモートワークが可能な就労者など、すでに多拠点居住を実現しやすい一部の人に限りません。趣味の時間を充実させたい人、家族との新しい体験を増やしたい人、企業やコミュニティを通じて地域と関わりたい人など、幅広い生活者が無理なく選択できる暮らし方を目指します。

空き家を「新しい暮らしを支える資源」へ

これまで空き家は、管理負担や防災・防犯上の懸念を伴う「解決すべき問題」として捉えられることが少なくありませんでした。しかし、それは空き家に対する一つの見方にすぎません。

利便性、価格、性能といった従来の住宅評価に加え、趣味を楽しむ、仲間と集う、家族で新しい経験を共有する、地域との関係を育てるといった価値に目を向ければ、地域に存在する住宅や空間には新しい役割が生まれます。

人口減少に伴って空き家が増加し、建設費も上昇する中、既存の戸建て住宅を「余っている建物」としてではなく、新しい暮らし方や働き方を支える社会的資源として捉え直すことが重要です。DUALER LABでは、その可能性を生活者の視点から実践的に検証します。

具体的な実践——戸建てオフィスという選択

DUALER LABの問題意識につながる具体的な実践の一つとして、マイクロベースは本社とは別に2026年9月から、武蔵小杉の戸建て住宅をオフィスとして活用しています。武蔵小杉には弊社の社員が多く居住していることから、歩いて帰れるオフィスにしたいという構想のもと設立しました。

この取り組みは、業務上必要な機能と、交流、健康、余暇といった暮らしの要素を両立させる試みです。

「主」の観点では、社員数の増加に対応できること、来訪者を迎えて十分な対話の時間を持てること、事業活動に適した費用水準であることを重視しています。

「副」の観点では、社員が集中しながらもリラックスして働けること、社員同士の交流を促せること、身体を動かす機会を設けて健康を意識した働き方につなげられることを重視しています。

働く場所としてはオフィスビルが一般的ですが、事業の成長に伴って一定の床面積が必要になると、マンションや小規模区画では選択肢が限られ、賃料も上昇します。条件によっては、戸建て住宅を活用することで、必要な広さと柔軟な使い方を確保できます。特に、コワーキングスペースから次の段階へ移行する中小企業やスタートアップにとって、戸建てオフィスは有効な選択肢の一つになり得ます。