次世代SCモデルとは？ SC・商業施設の戦略シナリオを解説　西山 貴仁講師登壇 11月18日オンラインセミナー開催。株式会社マーケティング研究協会

SC開発・運営、テナント出店に関わるご担当者 必見！

変化する事業環境を踏まえ、これからの時代ではどうやって稼ぐのか？
今後のショッピングセンタービジネスが進むべき方向性と選択肢について、業界を熟知した講師が独自の目線から解説します。

ショッピングセンター業界は、人口減少やEC拡大に加え、長期賃貸借モデルと市場環境の乖離、新リース会計基準への対応、生産性向上の限界など、事業の前提そのものが大きく変化する時代を迎えています。

 本セミナーでは、「モノからコトへ」や「テナントミックス」といった従来の議論を超え、SCの収益構造・運営モデル・契約のあり方を根本から見直します。未来予測や成功事例ではなく、「どこに投資すべきか」という経営判断の視点から、次世代のSCビジネスを考える実践的なヒントをお届けします。

詳細を見る

講師：西山 貴仁
株式会社 SC＆パートナーズ 代表取締役

東京急行電鉄（株）に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年（株）東急モールズデベロップメント常務執行役員、渋谷109鹿児島など新規開発を担当。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、（一社）日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。

セミナープログラム：

1.SC・商業施設を取り巻く環境変化

・人口減少・EC・工事費高騰など

2.なぜ問題は市場環境ではなく 「前提崩壊」 なのか？

・新リース会計基準の求める賃料モデルの変革
・長期の建物賃貸借契約の限界
・人手不足によるSC（店舗）運営の崩壊
・現在のSCが変われない理由

3.ショッピングセンターに残された「3つの選択」

・続ける選択（維持・改善）
・変える選択（構造転換・変革）
・やめる選択（延命・終焉）

4.次世代SCモデルの実像 「5つの方向」から考える

①現状追認モデル　ー不動産賃貸業の継続と改善、提供価値とデータ分析
②自己投資モデル　ー短期回収モデル、建物賃貸借契約からの離脱
③出資配当モデル　ー不動産業から金融業へ、利益分配モデル
④EC‐SCモデル　　　ーECプラット・フォーム統合型SCモデル
⑤終活モデル　　　　　ー延命、継続限界、次へのステップ

5.本質的な問い 「SCはどうやって稼ぐのか？」

・場所（賃料）、売上（商流）、利益（投資）

6.最終意思決定フレーム 「SC事業継続の是非」

開催概要：

開催日時：2026年11月18日(水)　13:30~15:50

開催方法：オンラインセミナー

受講料：お一人様　22,000円（税込）

詳細を見る

株式会社マーケティング研究協会

マーケティング研究協会は1960年の設立より、マーケティング志向をもった人財・組織の育成と、お客様に選ばれ続けるための仕組みづくりを、「マーケティング支援」「BtoC営業力強化」「店舗販売力強化」「BtoB営業力強化」という4つの領域を中心に、公開セミナー・企業内研修・コンサルティング等様々な手法でご支援しております。

上記のセミナーは企業内研修としても実施することが可能です。お気軽にお問い合わせください。

【会社概要】

株式会社マーケティング研究協会

105-0012 東京都港区芝大門1丁目2番8号 COSMIC BLDG 2F

代表取締役：平林 信吾

事業内容： 教育研修事業・マーケティングリサーチ事業・コンサルティング事業・公開セミナー事業・企画制作事業

設立： 1962年

https://www.marken.co.jp/