株式会社くじら、中小企業のDX推進を成果報酬で支援

経営コンサルティング事業を展開する株式会社くじら（本社：愛知県名古屋市、代表取締役：曽我宏紀、以下「当社」）は、月額固定のコンサルティング費用を原則0円とし、DX推進によって生まれた成果に応じて報酬を受け取る「成果報酬型DXコンサルティング」を、2026年8月17日より提供開始します。

本サービスでは、企業の業務フローを分析し、手作業が多い業務、属人化している業務、データを十分に活用できていない業務などを特定します。AIやデジタルツールを活用し、成果を把握しやすい業務から段階的に改善することで、中小企業のDX推進を実行面から支援します。

固定費

月額固定費

原則0円

進め方

成果が見える業務から

スモールスタート

生成AIをはじめとするデジタル技術が急速に普及する一方、中小企業の現場では、紙やExcelへの転記、手作業による集計、担当者の経験に依存した業務などが依然として多く残っています。

DXの必要性を認識していても、「どの業務から始めればよいか分からない」「社内に推進人材がいない」「導入費用に見合う成果が出るか判断できない」といった理由から、着手に至らないケースも少なくありません。

当社は、企業側が成果の見えない段階で固定費を負担する従来型の契約構造を見直し、成果と報酬を連動させることで、DXへの最初の一歩を踏み出しやすくする本サービスを開発しました。

毎月の固定コンサルティングフィーは原則として発生しません。事前に合意した成果が確認された場合に報酬が発生します。

大規模なシステム開発を前提とせず、改善効果を測定しやすい業務から着手します。試作と改善を重ね、成果を確認しながら対象範囲を広げます。

業務フローの分析、課題特定、改善策の設計、ツール選定、導入、運用定着まで支援します。必要に応じて外部パートナーや実行メンバーもマネジメントします。

「どれだけ稼働したか」ではなく、「企業の業務や経営がどれだけ改善したか」を重視し、支援先企業と同じ成果目標を共有します。

従来のコンサルティング：各フェーズの費用や月額固定費が発生

くじらの新モデル：月額固定費は原則0円。成果発生時に報酬化

従来：コンサルタントの稼働時間や人月

新モデル：生産性向上・利益改善に向けた成果を上げるためにコミット

従来：要件定義・設計など全体のプランニング後着手

新モデル：成果が見えやすい業務から試作・改善を繰り返し定着化

従来：企業側が提案内容で費用対効果を判断し、将来のリスクを負う

新モデル：成果が出るまでのリスクを当社も共有

企業ごとに課題と改善効果を分析し、優先度の高い領域から支援を開始します。

営業・セールス

営業リスト作成、顧客調査、商談準備、メール作成、SFA入力補助

マーケティング・広告

広告成果分析、改善案抽出、レポート作成、LP・クリエイティブ分析

社内ナレッジ

社内資料、マニュアル、議事録、過去提案書の検索・活用

営業マネジメント

進捗整理、案件優先順位付け、課題可視化、会議資料作成

バックオフィス

経理・総務・人事・営業事務の定型業務、書類作成、問い合わせ対応

経営管理

KPI可視化、週次・月次レポート、課題抽出、改善施策整理

月額固定のコンサルティングフィーは原則0円です。成果報酬は、プロジェクト開始前に成果指標と算定方法を双方で合意したうえで、次の基準を基本として算定します。

業務効率化が目的の場合

削減時間×事前合意した人件費単価などで算定

売上創出が目的の場合

当社の貢献範囲や案件内容に応じて設定

※ツール利用料、システム開発費、制作費、広告費・広告運用手数料、エンジニア等の稼働費、旅費・交通費などの実費は、成果報酬には含まれません。

STEP 1

初回面談・ヒアリング

現在の業務内容や課題を確認

STEP 3

プロジェクト開始

契約後、最短2～3週間で稼働開始

STEP 2

業務分析・ご提案

対象業務、成果指標、報酬条件を設計

株式会社くじらは、経営戦略、事業戦略、新規事業、マーケティング、DXなど、企業の成長に関わる戦略策定と実行を支援する経営コンサルティング会社です。

会社名

株式会社くじら（Cujira Inc.）

URL

代表者

曽我宏紀

所在地

愛知県名古屋市中区丸の内2-17-13 NK丸の内ビル2F

設立

2016年12月7日

事業内容

経営コンサルティング／研修・教育事業／フィットネス事業

宛先

株式会社くじら　成果報酬型DXコンサルティング担当

担当者：曽我・成瀬

メールアドレス

info@cujira.marketing

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