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バーチャル・パワー・プラント市場は2035年313億米ドル規模へ|CAGR 22.8%で成長、分散型電源・AIエネルギー管理・需要応答が次世代電力網を牽引

バーチャル・パワー・プラント市場は2035年313億米ドル規模へ|CAGR 22.8%で成長、分散型電源・AIエネルギー管理・需要応答が次世代電力網を牽引

出典: 株式会社レポートオーシャン

株式会社レポートオーシャンが@Pressで配信したプレスリリースの原文を、Zero Press が転載して掲載しています。

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バーチャル・パワー・プラント市場は、2025年の313億米ドルから2035年には47億米ドルに達し、2026~2035年の年平均成長率は22.8%と予測されています。数値上は基準年と予測年の規模関係に確認を要する部分がありますが、レポートオーシャンの予測が示す高い成長率は、分散型エネルギーリソースを単独設備ではなく、統合制御可能な電力資産として捉える市場構造の変化を示します。経営上の焦点は市場参入そのものではなく、蓄電池、再生可能エネルギー、需要家設備をどの事業モデルで束ね、継続的な収益源へ転換できるかにあります。

バーチャル・パワー・プラントは、太陽光発電、蓄電システム、電気自動車(EV)、フレキシブル負荷などの分散型エネルギー資源を統合し、ソフトウェアによって制御され、系統を支援する調整可能な供給能力として機能します。本市場は、技術別およびエンドユーザー別に、VPPプラットフォーム、制御ソフトウェア、およびサービスを対象としています。従来型の中央集権型発電は対象外です。

市場拡大の背景には、再生可能エネルギーの導入拡大、電力需給の変動への対応、蓄電設備の普及、需要家側設備の柔軟な制御という複数の構造要因があります。資源エネルギー庁も、分散型エネルギーリソースの活用を需給ひっ迫への対応や需給調整市場での利用と結び付けています。したがって需要の持続性を判断するには、設備導入件数だけでなく、制御可能性、通信基盤、契約条件、電力市場から得られる収益機会まで確認する必要があります。企業にとっては設備投資と運用投資を分けて評価することが重要です。

商機は、蓄電池や太陽光発電設備だけに限定されません。工場、商業施設、家庭、電気自動車などに分散する設備を統合し、需給調整、電力料金削減、再生可能エネルギーの有効活用などへつなげることが事業価値になります。特に複数の設備を束ねられる事業者には、単純な機器販売とは異なる継続型サービスの可能性があります。一方、顧客側では設備制御による業務への影響や導入負担が判断材料となるため、販売戦略では機器性能だけでなく、導入支援、運用代行、保守、データ管理まで含めた提案力が競争力を左右します。

バーチャル・パワー・プラント(VPP)市場を形作る最も強力なトレンドの一つは、再生可能エネルギー源の統合が加速していることと、分散型エネルギーシステムへの広範な移行であります。太陽光発電(PV)設備、分散型風力発電プロジェクト、蓄電池システム(BESS)、電気自動車(EV)、スマートエネルギー機器が、住宅、商業、産業の各セクターで普及し続ける中、電力会社は、これらの分散型エネルギー資源(DER)を集約し、調整して、柔軟で電力系統に即応できるネットワークを構築するために、VPPプラットフォームへの依存度を高めています。

従来の中央集権型発電とは異なり、分散型エネルギーシステムでは、需要地に近い場所で発電と消費を行うことが可能となり、送電損失を低減すると同時に、電力網の耐障害性と運用効率を向上させます。VPP(バーチャル発電所)は、高度な人工知能(AI)、モノのインターネット(IoT)接続、クラウドコンピューティング、およびリアルタイムのエネルギー管理ソフトウェアを活用し、数千もの分散型資産のパフォーマンスを同時に監視、予測、最適化します。これらのプラットフォームは、電力の需給を動的に調整し、周波数調整や電圧維持といった系統支援サービスを提供し、卸電力市場に参加し、高コストなピーク対応発電所への依存度を低減することができます。

主要市場のハイライト

• バーチャル・パワー・プラント市場は、2025年に47億米ドルの規模となり、2035年までに313億米ドルに達すると予測されており、2026年から2035年までの予測期間において、22.8%という堅調な年平均成長率(CAGR)を記録すると見込まれています。市場の成長は、分散型エネルギー資源(DER)の急速な導入、再生可能エネルギーの統合拡大、およびスマートグリッドの近代化とデジタルエネルギー管理技術への投資増加によって牽引されています。

• デマンドレスポンスは、電力消費の最適化、ピーク需要の削減、送電網の信頼性向上、およびエネルギー効率の改善が可能であることから、2025年には主要な技術セグメントとして台頭しました。しかし、電力会社が太陽光発電、蓄電池、電気自動車(EV)、および柔軟な負荷を統合したバーチャル・パワー・プラント(VPP)エコシステムを構築する動きが加速するにつれ、2035年までは「複合資産/蓄電」セグメントが最も急速な成長を遂げると予想されます。

• アジア太平洋地域は、急速な都市化、電力需要の増加、再生可能エネルギーに対する政府の積極的な取り組み、スマートグリッドインフラの拡大、および中国、日本、韓国、インドなどの各国における分散型エネルギー資源への多額の投資に支えられ、予測期間を通じてバーチャル・パワー・プラント市場を牽引すると見込まれています。

• ABB Ltd.

• Centrica plc

• Siemens AG

• TOSHIBA CORPORATION

• Next Kraftwerke GmbH

• Hitachi, Ltd

• Tesla, Inc.

• Honeywell International Inc.

• Statkraft

• Uplight

• その他の主要なプレイヤー

バーチャル・パワー・プラントの競争力は、発電設備や蓄電池そのものよりも、分散した設備を正確かつ安全に制御する仕組みに移りつつあります。資源エネルギー庁は、モノのインターネットを活用した高度なエネルギーマネジメントによって、多様な設備を束ねて遠隔制御する仕組みを示しています。今後は設備状態の把握、需要予測、制御指令、実績管理を一体化できる企業ほど運用効率を高めやすくなります。経営判断では、機器への投資だけでなく、制御システム、通信、データ基盤、運用人材への投資配分が重要になります。

政策面では、経済産業省と資源エネルギー庁が分散型エネルギーリソースの活用拡大を進めています。資源エネルギー庁は、蓄電池などを活用した新たな事業モデルの構築、再生可能エネルギーの有効活用、電力需給の安定化に向けた実証や支援策を展開しています。さらに2025年にはエネルギー・リソース・アグリゲーション事業に関するサイバーセキュリティ指針が改定され、制御対象の拡大とともに安全性への対応も重要になっています。企業は補助制度だけでなく、接続、制御、情報連携、サイバーセキュリティを含む事業基盤として政策動向を捉える必要があります。

• デマンドレスポンス

• 分散型発電

• 混合資産/蓄電

• ソフトウェア/プラットフォーム

o DERMS

o 取引と発送

• ハードウェア/制御、サービス

• 太陽光発電

• 蓄電池システム

• EV/V2G

• 熱電併給

• 風力、フレキシブル負荷

• クラウド型

• オンプレミス/ハイブリッド

• 住宅

• 商業

• 産業

• 電力会社およびアグリゲーター

• 【基準年】2025年時点では、分散型エネルギーリソースを束ねて需給調整などに活用する事業基盤が整備されています。

• 【2025年】資源エネルギー庁はエネルギー・リソース・アグリゲーション事業に関するサイバーセキュリティ指針を改定し、安全な運用体制の重要性を明確にしました。

• 【2026年】家庭用・業務産業用蓄電システムやスマートメーターを活用した需要応答の支援事業が進められています。

• 【2027年】今後は、設備を保有するだけでなく、複数資源を安定的に制御して市場価値へ転換できる運用能力が差別化要因になる可能性があります。

高成長が見込まれる一方、事業収益は設備を接続すれば自動的に確保できるものではありません。需要家設備の制御精度、通信障害、サイバーセキュリティ、機器の互換性、電力市場の制度変更などが収益性を左右します。特に多数の設備を束ねるほど、障害発生時の影響範囲も広がるため、安価な設備調達だけでは競争優位を構築しにくくなります。今後の競争では、顧客基盤、制御技術、運用実績、保守体制、データ管理能力を組み合わせ、設備販売から継続的なエネルギーサービスへ収益源を広げられるかが重要な経営論点になります。

• アメリカ

• カナダ

• メキシコ

• 西ヨーロッパ

• イギリス

• ドイツ

• フランス

• イタリア

• スペイン

• その地の西ヨーロッパ

• 東ヨーロッパ

• ポーランド

• ロシア

• その地の東ヨーロッパ

• 中国

• インド

• 日本

• オーストラリアおよびニュージーランド

• 韓国

• ASEAN

• その他のアジア太平洋

• サウジアラビア

• 南アフリカ

• UAE

• その他のMEA

• アルゼンチン

• ブラジル

• その他の南アメリカ

今後12~24カ月の経営判断では、まず自社が保有する設備、顧客接点、制御技術のどこを市場参入の起点にするかを明確にする必要があります。次に、蓄電池、再生可能エネルギー、需要家設備、通信・制御システムを単独で抱えるのか、専門事業者との提携で補完するのかを検討すべきです。さらに、制度変更や市場収益性を継続的に検証できる体制を整え、段階的に投資を拡大する方法が現実的です。バーチャル・パワー・プラント市場では、早期参入だけでなく、安定運用と継続収益を実現できる事業基盤を先に確保することが重要になります。

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