ジェック 新入社員の採用から早期戦力化を支援する対話型AI活用プログラムを提供開始

株式会社ジェック（本社：東京都豊島区、代表取締役社長：松井達則）は、2026年11月、対話型AIを活用した「新入社員の採用から早期戦力化プログラム」の提供を開始しました。AI面接・AI面談・AIロープレと、人材・組織変革の支援を組み合わせ、採用から配属後18カ月までを一つの育成プロセスとして設計します。人事・職場・新入社員の三位一体で、人材の確保、定着、早期戦力化、受け入れる職場の成長を支援します。

採用と育成の分断をつなぎ 新人が育つ職場へ

新入社員を迎える企業には、採用活動の負荷、入社前の関係づくり、配属後のフォローなど、複数の課題があります。採用時に把握した一人ひとりの特徴が育成に活かされなかったり、人事と配属先で期待する姿が異なったりすると、成長に必要な支援が途切れてしまいます。

本プログラムでは、自社が目指す人材像を人事と職場で共有し、採用活動から研修、配属後のOJTまでをつなぎます。新人が何を学ぶかに加え、受け入れる側がどう関わるかを設計し、組織ぐるみの育成体制づくりを進めます。

プログラムの詳細はこちらから

人の関わりと対話型AIを組み合わせる HUMAN with AI

ジェックはPeopleXグループの一員として、PeopleXが提供する対話型AIサービスを、人材・組織変革の支援に活用しています。本プログラムでも、AIによる対話・練習・振り返りと、人事や上司・OJTリーダーによる支援を組み合わせます。

対話型AIの活用を、新人本人の成長と職場の育成力向上につなげるため、目指す人材像、各フェーズの課題、人とAIの役割を企業ごとに整理します。

採用から配属後まで 4つのフェーズを一貫して支援

採用活動、入社前、入社時、配属後の4つのフェーズで、必要な支援を設計します。新人の期待や不安、実務経験の変化を捉え、成長段階に応じた取り組みを進めます。

フェーズ

主な支援内容

採用

求める人材像と採用要件を明確にし、採用手法や魅力発信を検討。AI面接を活用し、候補者との接点と理解を深めます。

入社前

内定者との継続的な接点をつくり、会社や仲間への理解を促進。採用時に把握した特徴を個別フォローに活かします。

入社時

働くうえでの基本意識とスキルを学ぶとともに、人事・職場・新人で育成を始めるための役割や受け入れ体制を整えます。

配属後18ヵ月

研修とOJTを連動させ、成長段階に応じた実践を支援。AIを活用した対話、反復練習、振り返りを継続します。

3つの対話型AIで 接点づくり・対話・実践を支える

１）AI面接で候補者との接点を広げる

面接機会の確保や候補者の特徴の把握を支援し、自社が求める人材像に沿って候補者理解を深めます。人事・面接官が担う見極めや魅力づけにつなげます。

２）AI面談で状態や悩みを把握する

内定後から配属後までの対話を通じ、本人の状態や悩み、成長に関わる課題を把握します。上司には話しにくいことをAIになら相談できるというメリットもあります。得られた情報を、人事や上司によるメンタリングや個別フォローの検討に活かします。

３）AIロープレで実務に向けた練習を重ねる

仕事の基本や対話スキルを、実務に近い場面で繰り返し練習します。フィードバックを通じて振り返りを促し、研修で学んだ内容を職場での行動につなげます。

人事・職場・新人の三位一体で育成文化をつくる

新人の定着と早期戦力化には、人事と職場が目指す姿を共有し、新人本人も成長の課題を理解して取り組むことが大切です。本プログラムでは、それぞれの役割を明確にし、継続的に連携する体制づくりを支援します。

担い手

育成で担う役割

人事

求める人材像と育成方針を整理し、採用から配属後までの支援を

職場とつなぐ。

職場

上司/OJTリーダー

受け入れ体制を整え、日々の業務で実践機会とフィードバックを

提供する。

新入社員

自分の課題と目標を確認し、対話・練習・実践・振り返りを重ね、

自立を図る。

一人ひとりの情報を個別支援と職場の改善へ

各AIサービスの実施データから把握できる個人の特徴や傾向を、必要な練習やフォローの検討に活かします。また、組織としての傾向や共通する課題を捉え、受け入れ体制や育成方法の見直しにつなげます。

 新人を支える取り組みを通じて、上司やOJTリーダーの関わり方、職場内の対話や協力を見直し、新人の成長とともに職場の活性化や育成文化の定着を目指します。

自社の人材像と育成課題からプログラムを設計

「採用と育成の情報をつなげたい」「配属先による育成のばらつきを見直したい」「対話型AIを新人育成にどう活用するか相談したい」といった段階からご相談いただけます。貴社が目指す人材像と現状の課題を伺い、プログラム内容やAIの活用方法をご一緒に設計します。具体的な導入時期が決まっていない場合も、お気軽にお問い合わせください。

プログラムの詳細はこちらから 自社に合う活用方法を相談する

相談無料

■株式会社ジェックについて

ジェックは、1964年の創業以来、現場での行動変容と組織文化の革新に取り組んできた組織変革コンサルティング会社です。経営課題に対し、制度・業務・マネジメント・現場行動をつなげる「戦略実装」で変革し、売上・生産性・顧客価値の向上につなげる支援を行っています。

＜会社概要＞

・会社名：株式会社ジェック

・創業：1964年6月

・資本金：1億円

・代表者：代表取締役社長　　松井　達則

・所在地：東京都豊島区東池袋3丁目1-1 サンシャイン60ビル20階

・業務内容：組織変革コンサルティング　人材育成　組織文化変革　AX組織変革支援

・実績：22,000社以上（上場企業約450社を含む）

・コーポレートサイト：https://www.jecc-net.co.jp

・AX組織変革サービスサイト：https://jecc-ax.jp

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■報道関係者からのお問い合わせ先

株式会社ジェック　マーケティング部

TEL：03-3986-6365（代表）　E-mail：marketing_support@jecc-net.co.jp