【製造業_リーダー層向け】G-SHOCK開発を支えた、協力メーカーとの関係づくり。伊部菊雄氏が挑戦を実現する過程を語る。12月3日配信
【製造業_リーダー層向け】G-SHOCK開発を支えた、協力メーカーとの関係づくり。伊部菊雄氏が挑戦を実現する過程を語る。12月3日配信 TOYNOVA株式会社のプレスリリース
TOYNOVA株式会社がPR TIMESで配信したプレスリリースの原文を、Zero Press が転載して掲載しています。

TOYNOVA株式会社(東京都渋谷区、代表取締役:小林慶嗣)は、2026年12月3日(木)13:00から開催する「SPEAKS 製造業リーダーズサミット」を開催します。
基調講演として、K.Iプランニング 代表の伊部 菊雄氏による「AI時代だからこそ、見失いたくないものづくりの原点 ~G-SHOCK開発から学んだ、チャレンジの重要性と実現の為のリーダーシップ~」をオンライン配信します。
■ セッション概要
"「素材を変えてほしい、それができなければ形状を単純にしてほしい」"
G-SHOCKの開発で、協力メーカーから送られてきたのは、
段ボール箱いっぱいの不良品と、形状変更を依頼する手紙でした。
協力メーカーの技術者たちが、成形の難しさに直面する一方で、
伊部氏にも、製品の安全性や目指す姿のために、変えられない条件がありました。
しかし、この平行線の状況を打破したのは、
伊部氏が伝えた「開発に取り組む目標」でした。
自社の要望を伝えるだけでなく、
協力メーカーと開発を実現するまでに、
何を伝えて、どう動いたのか。
本公演では、G-SHOCK開発を支えた関係づくりの実話を通じて、
難しい挑戦に周囲と取り組むプロジェクトリーダーのあるべき姿を、
伊部氏が自らの言葉で語ります。
本イベントの詳細はこちら■ セッション内容
・素材・形状の変更要望に直面した、協力メーカーとの開発経験
・約1か月現場に通う中で、伊部氏が伝えたことと取った行動
・技術の確立が相手の財産になるという、実現後の価値の共有
・声かけ・目標共有・成功体験から考える、挑戦を支えるリーダーシップ
■ 登壇者プロフィール
・伊部 菊雄氏
K.Iプランニング 代表。
カシオ計算機株式会社の時計設計部在職中、1981年に耐衝撃構造の時計開発を開始。2年の試行錯誤を経て、1983年に初号機を完成・商品化。
2024年11月にカシオ計算機を退職。現在はK.Iプランニング代表として、講演・研修・ビジネス塾を通じて価値創造とリーダーシップの知恵を伝えています。
■ 開催概要
項目
内容
イベント名
製造業リーダーズサミット 2026
開催日時
2026年12月3日(木)13:00〜
定員
600名(無料・先着順)
対象
製造業の製造部門、技術/開発設計部門、
品質管理部門、情報システム/DX推進部門、経営者
主催
TOYNOVA株式会社
特設サイト
https://toynova.co.jp/speaks/manufacturing/2612/
■ 会社概要
会社名:TOYNOVA株式会社(旧:株式会社ニューピークス)
所在地:〒151-0053 東京都渋谷区代々木3-24-3 西新宿梅村ビル8階
代表取締役:小林慶嗣
設立:2018年10月11日
【お問い合わせ先】
SPEAKS -製造業リーダーズサミット 2026- 運営事務局
メール:info_speaks@toynova.co.jp
Zero Press のデータで見るこのリリース
- 配信元
- TOYNOVA株式会社(Zero Press 掲載 25 本)
- 配信サイト
- PR TIMES
- カテゴリ
- イベント
- 直近 7 日の配信
- イベント 3,133 本 / 全体 10,559 本
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