株式会社ウィルネクスト、オンラインセミナー「なぜ、年功序列で選んだ管理職は、うまくいかなくなるのか──社歴の長さに頼らない、若手管理職の育て方」を11月27日（金）に開催

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■開催背景

管理職の選定を社歴や年齢で行ってきた企業では、40〜50代の社員が中心の管理職層に、初めて30代前半の社員を加える場面があります。

年功序列は、経験の長さと実務の力が重なりやすい環境では合理的に機能してきました。

一方で、若手を抜擢する場面では選定基準が定まらず、本人の意欲や適性を確認しないまま登用すると、早期の管理職離脱につながるおそれがあります。

本セミナーでは、年功序列に頼らない管理職の選び方と、登用前に本人の準備度を見極める方法を、ユームテクノロジージャパン株式会社とともにお伝えします。

■トピックス

・「社歴の長さ」で管理職を選ぶことが機能しなくなる理由の構造

・本人の意志を確認せずに登用した場合に起きやすい問題と、その回避策

・「選ぶ前」「選んだ後」それぞれの段階で本人の意志を確かめる考え方

・登用前にAIロールプレイで「1on1力」「フィードバック力」を客観的なスコアで見極める進め方

■こんな方におすすめ

・管理職の選定基準が、社歴や年齢に偏ったまま更新されていない

・若手を管理職に打診しても、本人の意欲が見えないまま登用が進んでいる

・管理職としての実務経験がないまま、いきなり現場に出す登用になっている

・次世代への引き継ぎ方について、明確な方針を持てていない

■開催概要

・日時：2026年11月27日（金）12:00〜13:00

・形式：WEBセミナー（オンライン）

・参加費：無料

・主催：株式会社ウィルネクスト

・共催：ユームテクノロジージャパン株式会社

・申し込み：https://willnext.jp/seminar/261127

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■弊社登壇者紹介

株式会社ウィルネクスト 事業推進部 部長
中山 和俊

新卒で採用RPO企業に入社し、人材採用や組織課題の解決を支援するコンサルティング営業を担当。中小企業から大手企業まで幅広いクライアントに対し、採用戦略の立案から運用支援まで一貫してサポート。 その後、不動産業界向けのITソリューションを提供する企業で、営業職として活躍。顧客のニーズに寄り添いながら、新たなサービス導入を推進し、業界に新しい価値を提供。 現在は株式会社ウィルネクストにて人事職支援事業に携わる。

■株式会社ウィルネクストについて

株式会社ウィルネクストは、個人と組織の意思決定を支援する人材・組織コンサルティング会社です。Willnext Design・Willnext Job・Willnext Consultingの3サービスを通じて、採用から定着・活躍まで一気通貫で支援しています。

■ Willnext Design（意思形成）

AIと対話を融合したキャリアデザインプログラム。価値観や動機を言語化し、「なぜ働くのか」からキャリアを再設計します。

■ Willnext Job（キャリア循環）

転職・副業・プロジェクト参画など、多様なキャリア機会を一気通貫で支援。

■ Willnext Consulting（組織変革）

採用・育成・組織開発・人事戦略を包括的に支援し、個人の変化を組織成長へ接続します。

■会社概要

会社名： 株式会社ウィルネクスト

所在地：神奈川県相模原市緑区小渕1878-1

代表取締役：中村 真広

会社HP：https://willnext.jp/

株式会社ウィルネクスト

【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社ウィルネクスト 広報担当
E-mail：info@willnext.jp