「なぜ戦略は正しいのに成果があがらないのか？」と題して、株式会社データドリブン・コンサルティング 代表取締役 堀内 公博氏によるセミナーを2026年9月17日(木)に開催!!

[セミナー詳細]

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26517

[SSKセミナー]

なぜ戦略は正しいのに成果があがらないのか？

〜楽天の急成長を支えたマーケターが明かす「やり抜く組織」の原理原則〜

[講　師]

株式会社データドリブン・コンサルティング
代表取締役　堀内　公博　氏

[日　時]

２０２６年９月１７日（木）　午後１時～３時

[受講方法]

ライブ配信 (Zoomウェビナー)

アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[対象者]

特に、下記のような課題意識をお持ちの方におすすめします。
・組織の実行力に課題意識がある
・事業の急成長に組織整備が追い付かない
・事業成長に人材育成が追い付かない

[重点講義内容]

社内の精鋭や、外部のコンサルとともに作成した戦略には自信がある。しかし、思うように成果があがらない。このような課題に直面する多くの企業には共通する課題があります。それは、戦略を実現する実行力が足りていないことです。一方、一口に実行力を上げると言っても、営業、人材、組織、マーケティング・・・と複雑な要素が絡み合い、良い解決のガイドがありません。
本講演では、そのような悩みを持つ経営者、ミドルマネジメントに向け、誰でも実践しているはずのＰＤＣＡを徹底的に磨きぬき、圧倒的実行力をもつ組織の構築法を紹介します。

１．戦略は正しいのに、なぜ成果が実現しないのか？　-　Ｐ＜ＤＣＡ
２．そのＰＤＣＡで、競争優位は作れるのか？
３．あなたは本当に「データドリブン」と言えるのか？
４．ＡＩ時代に差がつくのは「戦略」ではなく「DCA」である
５．綿密な計画ほど、なぜ改善の精度を下げるのか？
６．あなたの数値目標は、改善を止めていないか？
７．売上を追う営業組織ほど売上が伸びない理由
８．なぜ組織変更を繰り返しても業績は改善しないのか
９．なぜ日本企業はプロフェッショナルな人材を育成しないのか？
１０．質疑応答

【お問い合わせ先】

新社会システム総合研究所

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