PRESS RELEASE 人事・採用 2026/11/13 10:00

学生が「現場」で考え、動く5日間。マコーが自社設計した就業型インターンシップを実施。

学生が「現場」で考え、動く5日間。マコーが自社設計した就業型インターンシップを実施。　マコー株式会社のプレスリリース

マコー株式会社がPR TIMESで配信したプレスリリースの原文を、Zero Press が転載して掲載しています。

ウェットブラスト装置の専門メーカーであるマコー株式会社（本社所在地：新潟県長岡市、代表取締役社長：浅井嘉久、以下「マコー」）は、2026年8月～9月にかけて、大学生・高専生等を対象とした独自プログラムによる就業型インターンシップを実施しました。参加学生は６名で、インターンシップ終了後のアンケートでは全体的な満足度4.3点（5点満点）でした。

本インターンシップは、「現場での体験」「社員との対話」「アウトプット（社内報記事の執筆）」を一体化させた、マコーが自社で設計したプログラムです。

■「見学して終わり」ではない。マコーのインターンシップの設計。

マコーではこれまで、会社説明と工場見学を中心としたプログラムを実施してきました。しかし「仕事の中身まで伝わらない」という課題から、学生自身が現場に入り、実際の業務に触れ、社員と話し、自分の言葉でアウトプットする形へと設計を見直しました。

具体的なプログラムおよび特長は以下のとおりです。

日程

内容

DAY0

事前ガイダンス（オンライン）

・会社説明、実習内容の説明

・実習部署の選択

・インターンシップ全体のご案内

DAY1

オリエンテーション

・会社案内

・オリエンテーション

・会社見学＆ウェットブラスト体験

・ウチの会社の推し語らせてください（社員によるプレゼン）

・ミニゲーム×座談会（社員のホンネ座談会）

DAY2～DAY4

職場体験実習

・設計・制御・開発・製造技術・マーケティングから1日1部署、計3部署での実習

・仕事のリアルがわかる業務体験（必要スキル・業務内容の理解）

・社員との交流

・自分自身の適正の見極め

DAY5

振り返り・まとめ

・社長によるホームルーム

・振り返り座談会

・社内報記事執筆

・クロージング＆アンケート

1.　学生が自分で「回りたい部署」を選ぶ

DAY0（事前オリエンテーション）の時点で、設計・制御・開発・製造技術・マーケティングの5つの部署の中から学生自身が体験したい3部署を選択します。「なぜその部署を選んだか」を言語化することで、自分のキャリアへの興味・関心を整理するきっかけとなります。

2. 早くマコーに溶け込むためのアイスブレイク、1日1部署、現場に密着した体験

学生にとって、インターンシップは緊張を感じやすい場です。そこで、DAY1（インターンシップ初日）では、マコーの雰囲気に少しでも早く馴染めるよう、社員とのミニゲームや座談会、職場見学などを実施しています。また、DAY2以降は選択した各部署で1日ずつ体験を行います。机上の説明だけでなく、実際の作業補助や機器の操作、図面作成など、リアルな仕事の現場を体感できます。

3. 毎日「振り返りシート」に記録する

各日の体験終了後、学生は「いちばん印象に残ったこと」「はじめて知ったこと」「もっと聞いてみたいこと」「印象に残った社員」などを振り返りシートに記述します。体験を言語化することで、学びの定着と自己理解を促します。

４. 最終日に「社内報の記事」を執筆する

最終日（DAY5）には、5日間の体験をもとに200〜400字の社内報記事を執筆します。マコーには月1回発行される社内報があり、インターン生の記事は実際に社内で編集・掲載されます。学生にとっては、自分の体験が「形」として残る達成感のある締めくくりとなります。

■参加学生の声：「現場のリアル」に触れた5日間

「制御課の仕事の流れで、仕様確認から出荷・立ち上げまで一人でやる仕事の量の多さに驚きました。またデバッグの作業で、毎回お客様に合わせて設定を変更したり、それに伴うエラーの修正などやることの多さに驚きました。」

（制御課を体験した学生）

「ウェットブラストの汎用性やほかのブラストとの違い、いいところなど、ウェットブラストの凄さをあらためて知ることができました。」

（開発課を体験した学生）

「バリ取り装置のレールに指が巻き込まれないようにするための部品の設計をCADで行い、図面を作り、段ボールで組み立てました。」

（設計課を体験した学生）

「仕事と普段のメリハリがとてもはっきりしていると感じました。社員同士で硬い雰囲気がなく、楽しく仕事をしているように感じた。」

（参加学生）

また、「仮にマコーで働くなら、どの部署か？」という問いに対しては、制御課・開発課を挙げる学生が多く、インターンシップを通じて具体的な職種イメージを持てるようになったことがうかがえます。インターンシップ実施後のアンケートでは、「自己分析への助け」の項目において平均5.0点（5点満点）という評価を得ております。

■人事責任者からのコメント

今回のインターンシップでは、学生の皆さんに複数の部署で異なる仕事を体験していただき、職種への理解を広げながら、新たな視点や興味、自分の適性に気づいていただけるプログラムを目指しました。また、各部署の仕事に触れる中で、社員との対話や日々の振り返りを通じて会社説明だけでは伝わりにくい仕事の面白さや、働く人の思いを感じていただくことを大切にしました。

インターンシップを通じて、学生の皆さんが自分に合う仕事や働き方について考える機会になればと願っています。私たちにとっても、学生の皆さんと接することは、自社の仕事や働き方、魅力を改めて見つめ直す機会となります。今回の経験が、皆さんのこれからの進路を考える一助となれば幸いです。

■インターンシップを通じて伝えたいこと：「長岡にも、こんな仕事がある」

マコーが拠点を置く新潟県長岡市は、大都市圏と比較すると就職情報が学生に届きにくい地域です。しかし、マコーでは水・空気・研磨材を組み合わせたウェットブラストという独自技術をもとに、自動車・半導体・航空宇宙・医療といった製造現場で使われる装置を製造・販売しています。小型サイズの装置から大型設備まで2,000台以上の装置を製造し、これらの装置は、世界各地の企業に導入されています。

「こんな技術が、長岡にある」ということを若い世代に知ってもらうこと。そして、ものづくりの現場でやりがいを感じながら働く社員の姿をリアルに伝えること。それが、マコーがインターンシップに力を入れる理由のひとつです。

さらに、マコーでは2025年7・8月にインド・ミャンマー出身の外国人材4名を採用し、将来的な海外事業展開を担う技術者として育成中です。国内外を問わず、多様な人材が活躍できる環境づくりを進めており、インターンシップはその入口としても位置づけられています。