【10/23セミナー開催】RFP提案で見極める、失敗しないパートナー選定

概要 

提案依頼（RFP）に対して複数社から届いた提案は、総額だけを比較すると「いちばん安い会社」を選びたくなりますが、安く見える提案には必要な作業が含まれていないだけという可能性もあります。

除外事項・前提条件・確定している金額の範囲を揃え直さないまま金額比較を行うと、選定理由を社内に説明できない、契約後に想定外の追加費用が発生するといった課題につながりかねません。

本セミナーでは、提案比較で見落としがちな視点を整理し、金額以外の評価軸を含めた実務的なパートナー選定の判断基準を解説します。

ポイント

1. 提案書を巻末から読み解く視点 

   除外事項・前提条件を確認し、各社の提案を同じ土俵に揃え直すための読み方を解説します。

2. 初期費用と運用費を合わせたTCOでの比較 

   金額差の本当の意味を、総所有コストの視点から捉え直します。

3. 金額以外の評価軸と契約前の確認事項 

   確定している範囲、提案までのやりとり、体制など、金額以外の評価軸と、契約前に確認しておくべきポイントを解説します。

開催概要

タイトル：RFP提案で見極める、失敗しないパートナー選定

実施日：2026年10月23日（金）12:05〜12:50

開催方法： ライブ配信（リアルタイム開催）※その場で質疑応答あり

参加費： 無料

詳細・お申し込みは「セミナー詳細・お申し込みページ」よりご確認ください。

登壇者：
シーオス株式会社
取締役
テクノロジーサービス事業部長
兼コンサルティング＆エンジニアリング部長
今井義徳

このような方におすすめ

• 提案金額の差を説明したい方

• 最安提案を選んでよいか迷っている方

• 選定理由を社内に説明できる形で残したい方

セミナー詳細・お申し込みページ

シーオス株式会社について

シーオスは、ロジスティクス分野に25年以上特化してきたソリューションカンパニーです。
「ロジスティクス」を単なる物の移動ではなく、企業価値に直結する重要領域と捉え事業を展開してまいりました。創業以来、ロジスティクス領域に特化した専門チームを擁し、現場理解と戦略立案の双方に強みを持つパートナーとして、製造・小売・ECなど数多くの企業様の課題解決に伴走しております。

戦略コンサルティングからシステム開発、WMS（倉庫管理システム）やTMS（輸配送管理システム）、最先端のAMR（自律型搬送ロボット）ソリューション、さらには建設（コンストラクションマネジメント）に至るまで、ロジスティクス領域を幅広く支援するフルラインアップのサービスを提供しています。

シーオスの強み：25年の実績に裏打ちされた「現場力」×「デジタル」

25年以上の実績に基づく独自のノウハウとメソッドで、お客様の課題に対し「より早く・より大きな成果」を提供します。

• 戦略と現場の融合： 経営視点での戦略策定に加え、現場のオペレーション改善まで深く入り込むことで、実効性の高い改革を提案します。

• ワンストップソリューション： コンサルティング、システム開発に留まらず、自社開発のソフトウェア／クラウドサービス、Roboticsの提供、さらに東西2拠点でのロジスティクス業務受託を通じて、川上から川下までを一気通貫で支援します。

• 徹底した伴走支援： 課題解決のパートナーとして信頼と寄り添いを大切にし、経営と現場双方の改革を「約束した効果が実現される」まで支援します。

会社概要

• 企業名： シーオス株式会社（SEAOS, Inc.）

• 代表者： 代表取締役 松島 聡

• 所在地： 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-18-18 東急不動産恵比寿ビル6F

• 創立： 2000年8月（設立登記：1997年12月）

• 事業内容： ロジスティクスコンサルティング、アプリケーションソフトウェア・ロボット（AMR）開発、業務設計支援、業務受託、建設（コンストラクションマネジメント） ほか

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