『AI時代、人は何を任せ、何を決めるか』を発売

弁理士・中村幸雄による書籍『AI時代、人は何を任せ、何を決めるか――調査を判断と行動につなげる、戦略知能工学の7ステップ』を、Amazon Kindleで発売しました。

本書は、調査から意思決定、実行、見直しまでを一つの流れとして設計する方法論「戦略知能工学（Strategic Intelligence Engineering：SIE）」を解説する実務書です。

【情報を、次の判断と行動へ】
どの市場に参入するか。どの技術に予算を配分するか。どの名称で新サービスを始めるか。

AIを調査や比較に活用する場面で、人は何を決めるのか。本書は「誰が、何を、どの出来事より前に決めるのか」という問いから、必要な情報、比較する選択肢、実行計画を組み立てます。

判断を遅らせることで生じるコストや、結論が成り立つ条件、判断後に見直しを始める出来事までを扱います。

【戦略知能工学の7ステップ】
Step 1：意思決定設計
誰が、何を、いつまでに決めるかを明確にする。

Step 2：情報源設計
判断に必要な情報と、その取得先を決める。

Step 3：証拠収集
判断の根拠となる情報を、出典と日付とともに記録する。

Step 4：全体俯瞰
広い範囲を比較する必要性を判断し、必要な分析を行う。

Step 5：選択肢設計
各案の効果、リスク、実行条件などを比較し、推奨案を示す。

Step 6：実行計画
担当者、期限、完了条件を具体化する。

Step 7：監視と学習
判断を見直す条件を定め、結果と判断基準を次の案件に生かす。

案件の規模や判断の内容に応じて、各工程の作業量を調整します。

【外部の情報と、人が決める事業条件を分ける】
例えば、新サービスの名称を検討する場面では、類似する名称の調査に加え、提供するサービスの範囲、名称の表示方法、公表時期などを具体化することが重要になります。

SIEでは、外部から取得する情報と、顧客や組織が決める事業条件を分けて扱います。未確定の条件は意思決定者への質問に変え、選択肢の比較と次の行動につなげます。

検索、要約、分類、比較などをAIが支援し、人が判断の対象や期限、証拠の採否、リスクの受け入れ方、実行責任を担うという役割分担も示しています。

【想定する読者】
事業責任者、経営企画、新規事業、研究開発、技術企画、知財部門の担当者や、調査結果を顧客への提案につなげる専門職など、情報をもとに判断し、行動を進める方。

【書籍概要】
書名：AI時代、人は何を任せ、何を決めるか
副題：調査を判断と行動につなげる、戦略知能工学の7ステップ
著者：中村幸雄
発行者：発明の余白
形式：Kindle電子書籍
販売：Amazon
ASIN：B0HJMXDW7X

商品ページ：
https://www.amazon.co.jp/dp/B0HJMXDW7X

【著者について】
中村幸雄（なかむら・ゆきお）
弁理士（登録番号第12870号）。知的財産の実務経験をもとに、調査を判断と行動につなげる方法を戦略知能工学としてまとめる。「発明の余白」「商標の余白」「知財の余白」を通じて、知的財産と事業上の判断に関する情報を発信している。

【戦略知能工学について】
https://chizaiyohaku.jp/column_strategic_intelligence_engineering.html

https://ideayohaku.jp/column_strategic_intelligence_engineering.html

https://markyohaku.jp/column/decision-driven-search.html

【発行者・お問い合わせ先】
発明の余白
担当：弁理士 中村幸雄（登録番号第12870号）
Webサイト：
https://ideayohaku.jp/