【11/18無料ウェビナー】要件定義前の課題整理で、業務システム刷新は何が変わるのか|株式会社PIVOT
業務システム刷新で手戻りを防ぐ「最初の一手」を学べる無料ウェビナーを開催。AI×UX専門家による要求定義メソッドで、見えない課題を可視化し改善戦略につなげる方法をケーススタディで解説します。2026年...
株式会社PIVOTが@Pressで配信したプレスリリースの原文を、Zero Press が転載して掲載しています。

株式会社PIVOT(URL:https://pivot.jp/、本社:東京都港区、代表取締役社長:宮嵜 泰成)は、2026年11月18日(水)12時より、無料ウェビナー「コスパよく業務システムを刷新する『最初の一手』とは?―― 課題の山を改善戦略に変える、AI×UX専門家の要求定義メソッド」を再演します。
業務システムを刷新する際、機能の洗い出しから入ってしまうと、機能一覧は充実する一方で、本質的な課題を見落としてしまうことがあります。そのまま進めると、つくってから手戻りが発生し、結果としてコストが膨らむ恐れがあります。
本ウェビナーでは、要件定義に入る前に「要求定義」を取り入れることの重要性をお伝えします。
山積みになった課題を、AIのスピードとUX専門家の知見で可視化し、改善戦略へつなげる手法を、ケーススタディを交えて解説します。
生成AIの普及で、システムをつくるスピードは大きく向上しました。その分、何をつくるか、誰のためにつくるかを決める工程の重要性が増しています。
だからこそ、開発に着手する前に、要望の背景にある本質的な課題を可視化することが重要です。
現状を丁寧に調査・分析し、UX/UIの観点から課題を整理したうえで、「要求定義」で改善戦略へと変えていきます。
当日は、具体例を交えながら、この一連のプロセスをお伝えします。
◎ 自社システムに潜む「見えていない課題」に気づける
◎ 「要件定義」の前に必要な、「要求定義」とUX/UIの価値に気づける
◎ 「デザインに力を入れる=コストが上がる」という思い込みを見直せる
◎ 自社リソースだけで抱え込まない、進め方の選択肢が持てる
■テーマ:コスパよく業務システムを刷新する「最初の一手」とは?― 課題の山を改善戦略に変える、
AI×UX専門家の要求定義メソッド
日時:2026年11月18日(水) 12:00-13:00
開催形式:オンライン(Microsoft Teams)
定員:30名
参加費:無料(事前登録制)
主催:株式会社PIVOT
参加登録:
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<ご注意事項>
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・複数名でご参加希望の方は、1名ずつのご登録をお願いいたします
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株式会社PIVOT
Account Direction Div. アカウントディレクター
黒川 敬人(Kurokawa Takahito)
広告代理店を経て、海外デジタルマーケティングの戦略立案から実行まで9年間一貫して従事。2020年にPIVOTへ入社し、営業組織の立ち上げから顧客への提案活動を主導する。現在はUX/UI改善やシステム開発を軸とした企業のデジタル戦略・IT構想の支援を行い、クライアント企業の事業成長に伴走している。
株式会社PIVOT(https://pivot.jp/company )は、「ユーザーの最高体験」を追求し、UX設計の視点を軸にデジタルプロダクト開発に取り組む会社です。WEB・アプリ・システム開発の企画から実装、運用までを一貫して支援しています。
エンジニアリングの強みを活かしながら、UX/UIの観点からプロジェクトの納得感や体験価値を高めることで、専門領域や立場を超えた一つのチームとして伴走し、プロジェクトの可能性を最大限に引き出します。
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株式会社 PIVOT 広報担当:大場
東京都港区北青山2-12-31 第三イノセビル3階
TEL:03-5413-3711 FAX:03-5413-3727 Email:pr@ml.pivot.jp
Zero Press のデータで見るこのリリース
- 配信元
- 株式会社PIVOT(Zero Press 掲載 13 本)
- 配信サイト
- @Press
- カテゴリ
- イベント
- 直近 7 日の配信
- イベント 3,649 本 / 全体 12,435 本
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