成果を生み出す会議術　～会議が変われば、会社が変わる～

みらいコンサルティンググループ（本社:東京都中央区、代表：久保 光雄　岡⽥ 烈司）は、2026年10月22日にセミナー『成果を生み出す会議術　～会議が変われば、会社が変わる～』を東京で開催します。

頼れる右腕が社内にいない。／気づくとトップだけが話している。

ベテランが「前はこうだった」と、なかなか動かない。／会議が長く、結論が決まらない。

会議がマンネリ化している。発言者が偏る。／決まっても、ほとんど実行されない。遅い。

社員が積極的に意見を言わない。／本音が出ない。目的がぶれる。

会議は、組織の縮図です。

会社を変え、さらなる成果を生み出す最初の一歩は、会議を変えること。

本セミナーでは、“成果をつくるプロトコル(=言語と手順)”を組織にインストールし伴走支援する取り組みであるブレイクスルーPJのエッセンスを2時間に圧縮した体験型ワークショップです。

単なる座学ではなく、実際のワークショップで「具体的に成果を生み出す方法」を体験していただき、明日の自社の会議からすぐに使える手順を持ち帰る2時間です。

開催日時

2026年10月22日（木）14:00～16:00（受付：13:30～）

開催場所

みらいコンサルティンググループ　本社会議室

【東京メトロ】銀座線「京橋駅」7番・8番出口から直結、有楽町線「銀座一丁目駅」7番出口から徒歩5分

【都営地下鉄】浅草線「宝町駅」A5番・A6番出口から徒歩3分

【JR】「東京駅」八重洲地下街4番出口から徒歩5分

募集定員

20名（先着順）定員になり次第締め切らせていただきます。

参加方法

事前申し込み

※申込み期限：2026年10月19日（月）まで

受講料：5,000円（税込）／名

※当日、会場にてお支払をお願いいたします。（現金のみ）

・メンバーが「主体的になる」会議の作り方

・参加者全員から「提案があふれ出る」ワーク設計

・「自らが考え動く」人が増え、ワンチームに

事業承継、組織改革や新規事業開発など、「すぐに正解が見えづらい取り組み」では、成果が出る前にプロジェクトが消滅することが少なくありません。ブレイクスルーPJは、日本と世界の実践事例と行動心理学を体系化した“成果をつくるプロトコル(=言語と手順)”を組織にインストールし、伴走しながら実際の数値成果を創出する取り組みです。

“Know How (やり方)”だけでなく“Know Why (問い)”を生む仕組みを組織に入れることで、社員が自ら動き出し、成果を生み出しています。

第1部　高い成果を生むプロジェクトマネジメントとは？

プロジェクトに「主体的に」に参加するメンバーを増やす具体的な方法

第2部　なぜ、会議で意見がでないのか？

発言者が偏る・決まらない・決まったことが実行されない

第3部　どんな会議でも、全員から意見がでる方法（実践）

「参加者全員から提案があふれる」話し合いをする具体的な方法

「自ら考える」メンバーを増やし、チームをつくる具体的な方法

第4部　チャンス獲得の「構造化」とは何か？

成果は「構造」から生まれる。チームに構造をインストールする方法

須貝　裕保

みらいＣＯＡＣＨＩＮＧ株式会社　代表取締役

（みらいコンサルティンググループ内）

エグゼクティブコンサルタント／マネジメントコーチ

上場食品メーカー、専門商社、教育ベンチャーグループの経営・事業企画職として、事業計画、商品企画、マーケティング、広報・営業戦略、IT革新、M&A、人材採用から育成などに携った後、2025年みらいコンサルティンググループへ。

中堅中小企業から上場企業まで、組織を改革したい、新しい収益の柱を生み出したい、第二創業、生産性向上などの悩みを持つ企業を支援。プロジェクトチームを結成し、将来ビジョン、成長戦略とアクションプランをつくり上げ、高速PDCAで成果をつくるプロトコル(組織共通の言語と手順)を組織にインストールする、「爆速自走チームづくり」支援で実績多数。